Home » trends

Tag: trends

Gastsprekers van Fountainheads bij Intraffic

De directie en medewerkers van Intraffic hebben het jaar afgetrapt bij het Nieuw Business Centrum in Nieuwegein. De gastsprekers van Fountainheads mochten de middag afsluiten met hun inspirerende Wake-Up Call. De laatste maatschappelijke en business trends kwamen als het ware als een tsunami langs.

Op de hoogte blijven?
Gastsprekers Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman delen veel wat zij over trends lezen op Twitter en LinkedIn. Voel je vrij om ze daar te volgen. Of meld je aan voor de nieuwsbrief van Fountainheads.

Trends op het vlak van mobiliteit werden verdiept. Er werd verteld dat de Hyperloop meer een concurrent voor de KLM zal zijn dan voor de NS. Het driverless vrachtwagen concept van van Uber; Otto werd gepresenteerd.

Dan hebben we het natuurlijk gehad over de autopilot van Tesla:

In het nagesprek stelde iemand de vraag over de toekomst van werk. Hij gaf deze video als voorbeeld. We delen het graag. Neem er even de tijd voor….

Er werd teveel verteld om hier te beschrijven. Gelukkig hebben we de presentatie nog šŸ˜‰

Niets is ooit Af en veel raakt NooitAf maar dit boekje Een Beetje NooitAf is wel Af. Wil je de gehele uitgave lezen dan kan dat hier

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

Gastsprekers Fountainheads inspireren de ambtenaren van RUD Limburg Noord

Tijdens de nieuwjaarsreceptie van RUD Limburg Noord hebben de gastsprekers van Fountainheads de zaal in de fik gestoken. De opdracht was om de ambtenaren met veel inspiratie het nieuwe jaar in te sturen. Aan de reacties te horen in het nagesprek is dat zeker gelukt.

Gastsprekers Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman delen veel wat zij over trends lezen op Twitter en LinkedIn. Voel je vrij om ze daar te volgen. Of meld je aan voor de nieuwsbrief van Fountainheads.

We hebben laten zien dat je met exponentiƫle ogen zal moeten kijken naar ontwikkelingen zoals de BlockChain, de zelfrijdende auto, augmented reality en alle andere trends die we hebben laten zien. Dit vergt meer dan logica.

Verbeelding brengt je verder dan logica

Verbeelding brengt je dus overal. Dus wordt de scenarioschrijver van je eigen Science Fiction film. Ga BackCasten, stap in je eigen tijdmachine en stap uit in 2025 of 2030. Stap uit. Kijk om je heen. Wat zie je? En kijk terug op het heden. Verbeeld je eens in welke trends er doorgebroken zijn. En let wel, kijk met exponentiƫle ogen naar de wereld van al deze ontwikkelingen. Stop met forecasten en ga backcasten!

Ga BackCasten ipv ForeCasten

We hebben het ook over Sesame Credit gehad. Het systeem dat punten toekent aan de Chinese burger. Punten hebben consequenties in het echte leven. Lees er hier alles over.

Avatar project

Er is veel gepresenteerd tijdens de Wake-Up Call, teveel op hier te beschrijven. Bekijk gerust nogmaals onze presentatie.

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

Hoe ziet de nieuwe droom van Lelystad er uit?

IMG_5585Een sterke stad kan alleen bestaan als er goed in wordt samengewerkt en ze het vermogen heeft om zich snel aan te passen aan nieuwe omstandigheden en ‘spelregels’. Om deze gedachte te mobiliseren en te versterken organiseert City Marketing Lelystad drie keer per jaar de bijeenkomst City Marketing Live. Deze drukbezochte bijeenkomst brengt verschillende bedrijven, instellingen en bewoners bij elkaar. De City Marketing Live bijeenkomst staat in het teken van samenkomen, netwerken en informeren.

Vrijdag 18 maart waren er, in de grote zaal van het Agora Theater, naast de gastsprekers van Fountainheads korte presentaties van DorƩe de Kruijk van het NFFS en Jop Fackeldey, wethouder Economische Zaken van gemeente Lelystad.

Voor welke uitdaging staat de stad aan de vooravond van het nieuwe tijdperk? De wervende tekst in de uitnodiging beloofde de deelnemers een middag vol innovatie, dynamiek, trends en inspiratie. Chaos of gecontroleerde positieve creativiteit?

Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman staan sinds 2012 samen op het podium om mensen bij elkaar te brengen en samen de toekomst te ontdekken. Ook zijn ze bekend van de VPRO Tegenlicht Meet Ups in Amersfoort. Fountainheads ziet dat de ontwikkelingen geweldig snel, zelfs exponentieel snel, gaan en vinden dat je als ondernemend mens hier weet van moet hebben zodat je de juiste keuzes voor de toekomst van je stad, organisatie, bedrijf en je eigen toekomst kunt maken. Op geheel eigen wijze en met verstand van zaken geven ze een aanstekelijke presentatie met praktische voorbeelden die inspireren, verrassen en verwonderen maar vooral de ogen opent over de trends die gaande zijn.

IMG_5592Wat zijn de effecten van robotisering van de samenleving? Wat zijn de kansen van ‘Augmented Reality’ en ‘Virtual Reality’. Wat gebeurt er als je (versneld, actief en als Ć©Ć©n van deĀ eerste) stad aan de slag gaat met de bouw van een Internet of (Every)Thing in Lelystad? Elke slimme diensten worden er dan ontwikkeld? Welke ambitie heb je als stad op het gebied van duurzaamheid? Wanneer ben je binnen het domein van energieproductie als stad volledig zelfvoorzienend? Hoe kun je gebruik maken van de trend ‘Deeleconomie’? Het zijn een paar van de onderwerpen die in een sneltreinvaart voorbij kwamen.

Zo ademloos als de aanwezige Lelystedelingen luisterden naar de ‘wervelwind’ aan positieve oplossingen en kansen zo intensief en geintereseerd werd er gediscussierd na de plenaire bijeenkomst in de foyer van het Agora Theater. Bouman en Van Rooijen mengde zich tussen het publiek en praatten enthousiast nog even na. Het bleef nog lang ‘prettig onrustig’.

Het is nu aan Lelystad keuzes te maken en om de (nieuwe) dromen waar te maken.

Fountainheads wint LEF-Prijs van De Maatschappij Departement Eemland

Op 21 maart ontvingen de Amersfoortse ondernemers Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen van Fountainheads de LEF-prijs 2016 van De Maatschappij Departement Eemland.

De druk bezochte netwerkbijeenkomst Spring in de Maatschappij vond dit jaar plaats in het AFAS theater in Leusden met als inspirerende sprekers Bas van der Veldt (CEO AFAS Software) en Frederik Nieuwenhuys (Mede-oprichter Picnic). Thema van de bijeenkomst die door 140 mensen werd bezocht was:

Ondernemen met LEF!

Bouman en van Rooijen ontvingen de prijs, bestaande uit een kunstwerk vanĀ Ann Mevissen, uit handen van juryvoorzitter Rob Metz, burgemeester van Soest. Die vergezelde de uitreiking met lovende woorden uit het juryrapport (zie volledige tekst juryrapport onder de video).

De LEF-Prijs wordt toegekend aan (een) perso(o)n(en) die onderneemt voor eigen rekening en risico, actief in de regio Eemland, langer dan 5 jaar bestaat, financieel gezond, maatschappelijk betrokken, een prestatie van formaat heeft neergezet en een voorbeeld is voor anderen. DeĀ prijs wordt toegekend door collega ondernemers en beoordeeld door een jury die dit jaar naast Rob Metz bestond uit Ben Heimensen en Marc van Nieuwland, de winnaar dan de LEF-prijs van 2015.

De Maatschappij is hĆ©t onafhankelijke netwerk voor ondernemende mensen uit openbaar bestuur, bedrijfsleven en kennisinstellingen. Ā De vereniging bestaat al bijna 240 jaar en heeft ruim 2500 leden in bijna 30 lokale departementen.

De trendverkenners en innovatieversnellers Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen van Fountainheads geloven dat inspiratie leidt tot nieuwe kennis en inzichten. Fountainheads merkt dat ‘Backcasten’, leren en ondernemen vanuit de toekomst, je verder brengt dan in het verleden behaalde resultaten te extrapoleren en te ‘Forecasten’. Fountainheads verbindt ondernemende mensen op een verrassende en energieke manier met hun eigen toekomst.

Volledige tekst jury Rapport LEF-prijs 2016 van De Maatschappij Departement Eemland

FOUNTAINHEADS

De winnaar van de LEF-prijs is een winnaar die staat voor ondernemerschap. Een winnaar die staat voor financieel solide ondernemerschap. Een winnaar die staat voor innovatief ondernemerschap.Ā Ondernemers die staan voor maatschappelijke betrokkenheid die verder gaat dan het slimme ondernemerschap op zichzelf. Het staat voor ondernemers die een voorbeeld voor andere ondernemers kunnen zijn.Ā Het staat voor ondernemers die daarnaast een buitengewoon belangrijke inbreng hebben in de samenleving door met woord en gebaar, door inspiratie en inspanning een waardevolle bijdrage te leveren aan de samenleving als geheel.Ā Het gaat om echte ondernemers, die niet alleen zelf een business moeten draaien, maar daarbij ook anderen inspireren.Ā Het gaat om ondernemers die van het continuĆ¼m van dit tijdperk ā€“ de verandering ā€“ het continuĆ¼m van hun bedrijf hebben gemaakt.Ā Het gaat om ondernemers die anderen over hun ondernemerschap laten nadenken.Ā Het gaat om ondernemers die zelf maatschappelijk actief zijn. Maatschappelijk in veel verschillende aspecten. Dus werkelijk ook een inspirerend deelnemer aan de maatschappij zijn.Ā Last but not least een ondernemer die een waardig opvolger is in te trits van eerdere prijswinnaars.

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

Onze gastsprekers bij Hermeta: Inspiratie is nog geen wijsheid

Onze gastsprekers waren te gast bij Hermeta. Een bedrijf dat miljoenen haakjes, grepen, afvalbakken, asbakken, en nog veel meer per jaar maakt van aluminium. Producten die een ieder van ons weleens in zijn handen heeft gehad. Of het nou de tafeltjes bij de NS zijn of de bagagesteunen in de bussen. Veel komt uit het dorp Asperen waar deze aluminiumfabriek staat. Sinds kort hebben ze een design-product-lijn op de markt gebracht onder de naam; H3O – House of Hermeta Holland

[button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

Onze gastsprekers Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman namen het personeel en directie in een vogelvlucht mee langs de trends en innovaties die gaande zijn en komen gaan. Wil je onze gastsprekers ook eens inhuren? Lees hier hoe ze een zaal in de fik kunnen steken.

We delen graag onze presentatie hier:

Als de gastsprekers van Fountainheads nou Ć©Ć©n boodschap hadden voor Hermeta, is het: Durf te experimenteren! En dan mogen er af en toe best dingen misgaan. Fouten maken moet, dat hoort erbij. Daar leer je van. En het gaat om doen. Want als je je laat leiden door je agenda en je takenlijst dan wordt inspiratie nooit wijsheid. Fountainheads sloot af met de quote van Deepak Chopra:

Informatie wordt pas wijsheid als je er tijd, energie, aandacht en intentie aan toevoegt

Onder de titel ā€˜Wake up callā€™ schetsten zij een beeld van wat er in de zeer nabije toekomst allemaal gaat veranderen. Want de wereld staat aan de vooravond van de derde industriĆ«le revolutie. Een revolutie die ons beeld op werk, arbeid, inkomen en bezit drastisch zal wijzigen. Een toekomst die aan je voorbijgaat als je stil blijft staan.

Technologie groeit met exponentiƫle snelheid
Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg. Deze uitspraak van Albert Einstein gaat vandaag de dag niet meer op. Als je vandaag doet wat je gisteren deed dan kan je morgen weleens out of business zijn. In 2040 zal mens en machine samengevoegd zijn. De technologie zal het menselijk lichaam steeds meer verbeteren en bijstaan. Op medisch gebied, en wellicht verder. Het gebeurt nu al, met gehoorapparaten of sensoren in de hersenen die Parkinson tegengaan. Er zijn vele bedrijven waaronder Google die veel investeren in de wetenschap die kan leiden tot een biologische onsterfelijkheid.Ā Of dat zal lukken? Dat weet ook Bouman niet. Maar de technologie groeit exponentieel hard. Als mens zijn we dat niet gewend, we denken lineair. Het is de wet van Moore: Gordon Moore, oprichter van Intel, die onder andere zorgt voor deze exponentiĆ«le groei van technologie: Elke 18 tot 24 maanden verdubbelt de chip in snelheid, voor dezelfde prijs.

Verbind je met de jongens en meisjes uit de garageboxen
De gemiddelde levensduur van een multinational uit de top 500 van grootste bedrijven ter wereld was 67 jaar en is nu nog 15 jaar. Dit betekent dat Ā je jezelf dus elke 15 jaar opnieuw zou moeten uitvinden. Dat blijkt heel lastig te zijn voor grote bedrijven. Neem nou Kodak: eens een wereldspeler in de fotografie, zij hebben zelf de digitale camera uitgevonden maar hebben deze opgeborgen in de krochten van hun bedrijf. Zij hielden vast aan de marges die de analoge fotografie met zich meebracht. En tenslotte volledig de nieuwe ontwikkelingen miste en in 2012 ten onder ging.

Het lijkt soms een spookpuzzel die toekomst die voor je ligt, maar het is een kansenspel. Je moet ze wel zien en dat lukt door verbonden te zijn met die jongens en meisjes uit die garageboxen. Die vinden de wereld steeds weer opnieuw uit.Ā Ondernemers zullen in 2019 60 procent van hun omzet halen uit producten en dienten die er nu nog niet zijn. En die worden momenteel uitgevonden door de jongens en meisjes die aan het pielen en klooien zijn in garageboxen en op hun zolderkamertjes. Neem het het voorbeeld van Alexander Klƶpping eens onder de loep; met Blendle heeft hij iets bedacht wat alle grote uitgevers van deze wereld niet konden bedenken. Ze hadden het allang veel eerder zelf kunnen zien, het lag gewoon al klaar onder hun neus. Ze hadden alleen maar naar de muziekwereld hoeven te kijken. iTunes knipte, 18 jaar geleden, de cd’s al op in losse songs en verkocht die per stuk. Exact wat Blendle momenteel doet. De uitgeverswereld heeft het kaas van hun brood laten eten. Dit soort Start-Ups laten alle grote bedrijven achter zich. Dus je kan er maar beter mee verbonden raken.

We leven niet in een tijdperk van verandering, maar in een verandering van tijdperk

Bouw aan je eigen ecosysteem
De toekomst biedt kansen aan iedereen. Het is simpel een kwestie van de juiste ecosystemen opbouwen. Kijk niet alleen in je eigen bedrijfskolom rond, verbind je met anderen, ontdek andere inzichten.Ā Wees niet bang voor de nieuwe dingen die op je afkomen, Bestudeer ze, gaĀ experimenteren, toon lef en durf, als je op je snufferd gaat, sta dan weer om verder te gaan. Doe dit wel in de randen van je organisatie, want je wilt volgende week nog facturen kunnen sturen om je liquiditeit op gang te houden.

Waar moet je als ondernemer beginnen? Hierbij enkele tips:

  • Ga gluren bij de buren. Kijk over de schutting van jouw branche: wat doen die, hoe doen ze het? Ga praten en deel ervaringen, en zeker ook fouten!
  • Verdiep in je de Open Source beweging: door kennis/fouten te delen, bouw je voort op elkaar en kun je stappen overslaan.
  • Verbind je met andere ondernemers uit andere branches: technologieĆ«n in de ene branche zijn vaak ook bruikbaar in de jouwe.
  • Ga BackCasten: wordt de scenarioschrijver van je eigen sciencefiction film. Hoe ziet jouw wereld er in 2025 uit. Wat lever je dan? Hoe ziet de arbeidsmarkt eruit. Wat is het effect van robotisering en automatisering?
  • Kortom:Ā Doen is de beste manier van denken
  • [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je meer weten over Fountainheads als gastspreker?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Lees hoe onze gastprekers de zaal in de fik kunnen zetten[/button]

    Mary Meeker presenteert haar mega Internet Trendrapport 2015

    Elk jaar presenteert, analist en investeerder bij Kleiner Perkins Caufield & Buyers, Mary Meeker een uitgebreid trendrapport over de status van het internet en de economische activiteiten eromheen.

    Vandaag, 27mei 2015, heeft Mary Meeker, ook wel Queen of the Internet genoemd, haar Internet Trendrapport 2015 gepresenteerd tijdens Code Conference in Californiƫ. Het is rapport met 200 slides. Een aantal heb ik eruit gehaald.


    Internet penetratie stijgt nog steeds

    Was in 1995 nog maar 0,6% van de wereldbevolking op het internet. In 2014 is dat 39%. En met Google Balloons en Facebook Drones zal dat alleen nog maar meer worden.

    Mary Meeker internet users 1995 2014


    73% van de wereldbevolking heeft al een mobiel

    Als je dacht dat het snel is gegaan met het internet kijk dan nog even naar deze slide uit haar Trendrapport. Ongelooflijk dat in zo’n korte tijd 73% van de wereldbevolking een mobieltje heeft. Ā En dat neemt alleen maar toe nu er ook Open Source mobiele netwerken gebouwd worden wereldwijd in rurale gebieden.

    Mary Meeker mobile users


    Waarde top 15 bedrijven van $17 miljard naar $ 2,4 triljoen

    Een ander opvallend feit is dat de waarde van de bedrijven sinds 1995 enorm toegenomen is. Was de waarde van de totale top 15 Ā van internet bedrijven nog maar $ 17 miljard waard. Nu in 2015 is de totale top 15 meer dan $ 2,4 triljoen waard.

    Mary Meeker marktwaarde bedrijven


    Impact van internet op de economie is groot

    De impact van het internet op de economie is groot en het heeft invloed op alle branches, vakgebieden en kanalen. Meeker geeft aan dat ons nog veel te wachten staat, het is allemaal nog maar net begonnen. In het onderwijs, de zorg, politiek en beveiliging komt nog heel veel verstorende innovatie op ons af.


    Meer mogelijkheden voor flexwerkers

    Meeker wijst ook Ā op de steeds sneller groeiende on-demand economie, aangedreven door bedrijven als Uber en Lyft. Freelancers, zegt ze, Ā zijn een belangrijk en groeiend deel van de beroepsbevolking, en vormen nu 34% van de Amerikaanse beroepsbevolking. Veel freelancers verdienen hun geld met diensten zoals Airbnb en Uber vanwege de flexibiliteit die dat biedt in hun leven. En 25% van hen werkt ook nog eens voor meerdere diensten tegelijk. Dit percentage zal alleen maar toenemen nu de strijd is losgebarsten om goederen nog sneller te leveren. Uber wil hier een belangrijke rol in spelen. Dit opent mogelijkheden voor deze flexibele ‘werknemers’.


    Meer dan 3 uur per dag op internet via de mobiel

    Het gebruik van internet en smartphone is enorm gegroeid per gebruiker. De gemiddelde volwassene zit vandaag de dag meer dan drie uur per dag op internet via zijn smartphone en dat was vijf jaar geleden nog minder dan een uur. Dit is een enorme kans voor adverteerders zegt Meekers, alleen is deze kans nog niet goed gekapitaliseerd. Ā Meeker zegt dat advertenties in toenemende mate geoptimaliseerd worden voor mobiel en ze zullen snel, interactief en leuk worden. Op onze mobieltjes zullen volop “Koop knoppen” tegenkomen. Ik ben benieuwd of dit de beleving zal verbeteren of verminderen, ik ben bang voor dat laatste.

    Mary Meeker internet gebruik


    Het tijdperk van de drones

    Nu overheden de regels langzaam zullen versoepelen zal het gebruik van drones exploderen. In Nederland mag er in de landbouw al gevlogen worden. Frankrijk en de U.K. zijn momenteel de drone-vriendelijke landen. Drones kunnen op vele gebieden ingezet wordenĀ en er zullen nog vele mogelijkheden ontdekt gaan worden. Ā De groei van drones is uniek, snel en wereldwijd.Ā De omzet voor drones zal in 2015 al zo’n $ 1.7 miljard groot zijn.

    Mary Meeker drone leveringen


    Ā Een aantal andere weetjes:

    – Groei Internet gebruiker gaat door meer is wel trager. Het aantal wereldwijde internetgebruikers steeg met 8% vorig jaar, vergeleken met 10% in 2013 en 11% drie jaar geleden.

    – Door de internet gebruiker gemaakt, gedeelde en gecureerde video’s stijgen snel. Hetzelfde geldt voor user-generated audio, schriftelijke communicatie en reviews op sites alsĀ Airbnb en dergelijke. Met andere woorden, consumenten zijn mondiger geworden en nemen zaken in eigen handen.

    – De trendsetters zijn 12 tot 24-jarigen, zij die maken massaal gebruik van de Instagrams en Snapchats. Millennials hebben andere verwachtingen van het werk dan de vorige generatie. Ze verwachten te krijgen wat ze willen en wanneer ze het willen.

    – Een nadeel van al deze groei is dat we veel te maken zullen krijgen met grotere, heftigere en snellere cyberaanvallen.


    Hieronder kun je alle 200 slides bekijken:

    Wat extra info over KPBC:

    KPBC helpt de meest vooruitstrevende ondernemers hun marktverstorende ideeĆ«n om te zetten in ‘world-changing’ ondernemingen. En dat doen ze bij niet de minste. Zo hebben ze aan de basis gestaan van en een bijdrage geleverd aan de snelle groei van baanbrekende bedrijven als Amazon, Google, Lending Club, Nest, Twitter, Uber, en Mandiant.


    MeerĀ informatie kun je vinden op deze sites:

    Robert Scoble geeft commentaar op geheel eigenwijze

    http://topsy.com/

    http://fortune.com/2015/05/27/mary-meeker-internet-and-smartphone-user-growth-is-slowing/

    http://recode.net/2015/05/27/mary-meekers-2015-internet-trends-slides/

    https://blog.slideshare.net/2015/05/27/advertisers-are-missing-out-on-25-billion-in-mobile-ads/?sf9554238=1

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je meer weten over Fountainheads als gastspreker?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Lees hoe onze gastprekers de zaal in de fik kunnen zetten[/button]

    Als Proef Amersfoort haar 30 jarig bestaan viert. Hoe ziet dat er dan uit? Future-Proef

    Proef Amersfoort – “Social Gastronomy, for a better world”

    Proef Amersfoort bestaat dit jaar 20 jaar en wat een verrijking is dat event voor de de stad. Het is uitgegroeid tot het ‘preuvenemint’ van het midden van het land. De laatste jaren is het verder uitgebouwd met een extra avond voor Proefgenoten en het inmiddels fameuze Proef je netwerk en er is een electronisch betaalsysteem doorgevoerd. Op de betaalpasjes van dit jaar pronken twee sterren voor elk decennium Ć©Ć©n. Dat inspireerde mij om na te denken over hoe Proef Amersfoort eruit zou zien als ze met drie sterren schitteren. Hoe ziet Proef Amersfoort eruit 2025? Gaan we dan nog wel met z’n allen naar de Hof of sturen we ons Hologram en printen we het eten thuis uit? Wordt er nog wel vlees geserveerd? Dit is een reis door de tijd. Een tijd geheel gebaseerd op mijn gedachtespinsels en totaal niet afgestemd met het huidige bestuur. Het dient ook niet als advies. Het zijn overpeinzingen over hoe events van invloed kunnen zijn op verandering van cultuur en innovatie in een stad. Ga je mee in de tijdmachine naar 2025?

    *** 30 jaar Proef Amersfoort *** mei-2015
    Net als andere jaren kijk ik ook dit jaar weer uit naar dit event. Een periode van ontmoetingen, genieten van heerlijke smaakbeleving, wijnen en verrassende desserts. Ik ben benieuwd wat voor festiviteiten het bestuur van Proef Amersfoort voor ons in petto heeft. Als het net zo’n feestje wordt als tien jaar geleden dan zit het wel goed. Als je toch terugkijkt op die tien jaar dan is er toch wel een hoop veranderd, niet in de laatste plaats door het harde werken van het bestuur. Zij hebben steeds alle innovaties op zowel sociaal als technologisch vlak een plek te geven in het jaarlijkse event. Ze hebben samen met hun ecosysteem continue geĆ«xperimenteerd met de kansen en mogelijkheden die technologie biedt.

    Dit doet me denken aan de inzet van de afwasrobot Dexter in 2016. Dat werkte nog niet optimaal maar gelukkig maakte Proef toen al gebruik van servies waar nanotechologie in verwerkt zat zodat we toch van schone borden konden eten.

    In 2017 was de introductie van het Food-3D-printer plein. Hier streden de chefkoks om de meest creatief gemaakte gerechten. Toen was het nog bijzonder. Dat kun je je bijna niet meer voorstellen nu iedereen zo’n ding thuis heeft staan.

    In 2018 was het ontvangstteam uitgebreid met een ontvangstrobot. Dit was een humanoid met sociale intelligentie die de dialoog met de bezoekers aan ging. In 2023 was er geen plaats meer in team voor iemand van vlees en bloed. Iedereen kon gewoon genieten van het eten, want het was best hard werken in zo’n team.

    Ik geloof dat ook in dat jaar de Mandemaaker is gaan experimenteren met Meloy de robot die voor je kookt. Het was een groot succes vooral omdat deze Meloy in een netwerk de ander Meloy robots aanstuurde die geplaatst waren in de verzorgingshuizen en bij de opvang voor daklozen zodat deze op afstand konden meegenieten van de smaakexplosies van de Mandenmaaker.

    Dat was ook het laatste jaar dat je met een pasje moest betalen. Op basis van de blockchain hebben ze een eigen valuta gecreƫerd. Iedereen kan met zijn smartphone, smart-watch, smart-ring of wat je maar ook smart gemaakt hebt betalen. Het gaat automatisch. Je smart-ding weet waar je bent, je krijgt de menukeuze voor je. Je smart-ding ziet welke gerechten het best passen bij jouw smaakbeleving, allergieƫn en andere voorkeuren. Het wordt direct bestelt en betaalt. En vanaf dat jaar werd ook alles uitgeserveerd met drones.

    De Why van Proef – “Social Gastronomy, for a better world”
    Ik dacht niet dat het kon maar ik ben nog meer fan geworden van Proef toen bleek dat alle inspanningen niet alleen gericht waren op het event maar ook op iets dat groter was dan dat. Het bestuur had na alle festiviteiten ter gelegenheid van het 20 jarig bestaan stil gestaan bij hun bestaansrecht. Ze hadden nagedacht over hun doel, missie, hun bestaansrecht en hun Why. Een goede Why geeft richting om de wereld om je heen ten positieve te veranderen. Je gaat iets doen dat groter is dan jezelf alleen. Proef kwam er achter dat ze invloed wilden hebben op de verandering van de eetcultuur in de samenleving. Proef Amersfoort is op onderzoek gegaan en hebben hun Why gevonden in de term; “Social Gastronomy, for a better world”. Dit gaf ze richting om een fantastische bijdrage te leveren om de wereld om hen heen mooier te maken.

    Van lineair naar circulair
    Dit jaar is het de normaaltste zaak van de wereld dat Proef2025 100% duurzaam en circulair is. In 2015 zaten we nog vast in een lineaire economie. We haalden van alles onnadenkend uit de grond. In 2017 waren er zelf meer grondstoffen boven de grond dan onder de grond. We maaiden bomen om en lieten voormalige regenwouden compleet kaal geslagen achter. We gebruikten de grondstoffen een tijdje en dan gooiden we het weg en hier eindigde het als afval. Dat was de zogenaamde Take-Make-Waste-Economy. Nu leven we in een circulaire economie, waar we al nadenken over het opnieuw gebruiken van de grondstof alvorens het gemijnd wordt. Dus voor het gebruik is het nieuwe leven al bepaald. Proef Amersfoort heeft hier goed op ingespeeld en alles maar dan ook alles, van tenten tot reclame materiaal is circulair.

    Zelfvoorzienend in energie
    Het bestuur van Proef heeft in 2016 de eerste stappen gezet met het Platform Festivals Amersfoort, City Marketing Amersfoort, de Gemeente en 033Energie om de festivals, de horeca en de binnenstad zelfvoorzienend in energie te maken. Onder het motto; ‘Toegang is belangrijker dan bezit’, heeft de Gemeente de eerste Tesla Powerpacks aangeschaft. Deze “gemeente-accu’s” worden geladen met de zonnepanelen die op de daken staan van gemeentelijke gebouwen en ingezet worden op het moment dat er energie nodig is. Het eerste jaar was een groot succes. 033Energie heeft het voortouw genomen om te komen tot een goed financieringsmodel voor de samenwerkende partijen waardoor het Powerpack-netwerk verder is uitgebreid. Nu is er een overvloed aan duurzame ‘gratis’ energie voor elke energiebehoefte. De bijvangst van deze ontwikkeling was dat het de inwoners van Amersfoort heeft geĆÆnspireerd om zelf in hun eigen, wijk, straat en huis te gaan experimenteren met het opslaan van energie. Maar ook de binnenstad ondernemers zijn gaan bewegen en hebben hun daken vol gelegd met zonnepanelen.

    Armoede en honger uitbannen
    “Social Gastronomy, for a better world”. Deze Why gaf het bestuur richting om een bijdrage te leveren aan het doel dat de Wereldbank heeft gesteld in 2014 om honger en armoede in 2030 uit de wereld te bannen. Dit doel heeft wereldwijd gezorgd voor een complete voedselrevolutie. In 2015 werd in Nederland nog eenderde van het voedsel verspild. Het verspillen van voedsel heeft grote ecologische, economische en sociale gevolgen. Met voedselverspilling gooi je niet alleen het geld en het eindproduct weg maar ook de energie die gestoken is in teelt, verpakkingen, transport, koeling en bereiding. We gooien gemiddeld 50 kilo per persoon weg. In een kilo voedsel zit zo’n 13 liter benzine. Het bestuur van Proef trok zich dit aan en heeft hier beleid opgemaakt. Niet alleen beleid om het afval tijdens Proef Amersfoort uit te bannen, want dat zou maar beperkt effect hebben. Ze hebben een kennisplatform gebouwd waarbij ze hun opgedane kennis delen met de chefs, horeca-ondernemers, retailers en consumenten om te inspireren anders met voedsel om te gaan en de circulaire uitdagingen met elkaar op te pakken. Dit heeft geleid tot een circulairsysteem tijdens de Proef Amersfoort dagen. In 2018 zijn alle horecagelegenheden in de regio Amersfoort met dit circulaire systeem gaan werken.

    Instead of dumping it, make it ‘delicious’
    Door dit kennisplatform steeds verder uit te bouwen en open te stellen zijn er steeds meer inwoners geĆÆnfecteerd geraakt en bestaat er sinds 2020 geen voedselafval meer in de regio Amersfoort. Leerhotel het Klooster is een belangrijke pion geweest in deze ontwikkeling. In 2018 hebben zij een leerweg ontwikkeld hoe je van voedselafval de heerlijkste gerechten kunt maken. Ze zijn uitgegaan van het het credo dat afval pas afval is als het op de verkeerde plek ligt. Zij hebben ervoor gezorgd dat wat we voorheen afval noemden dat dit nu de basis is voor alle gerechten. Ze hebben het kennisplatform uitgebreid en in de Opensource geplaatst waardoor dit de landelijke inspiratieplek is geworden waar Nederlandse chefkoks, hobbykoks en de consument hun kennis en ervaring delen om van voedselafval waardevol eten te maken.

    Nieuw voedsel
    De opgemaakte borden zijn komend jaar tijdens het 30-jarige bestaan van Proef compleet anders dan in 2015. In die jaren werd nog veel vlees gegeten, dat had een enorme impact op de wereld en het milieu. Van alle soja en maĆÆs op de wereld werd destijds maar 1% Ć” 2% gebruikt voor menselijk consumptie. Het verbouwen van al dit veevoer heeft gezorgd voor ontbossing, ontwatering en erosie. Nog maar niet te spreken over het dierenleed, de vervuiling van mest en de CO2-uitstoot van al dat vee. Vlees eten is nu not-done. We hebben het niet nodig. Het is te vervuilend en er zijn veel betere en smaakvollere alternatieven gekomen. De revolutie is in 2015 aangejaagd door de Dutch Weed Burger en de Vegetarische Slager. Zij hebben anderen geĆÆnspireerd om andere producten door te ontwikkelen. Dit alles had een positief effect op de eetcultuur in de westerse wereld. Denk niet dat komend jaar geen lamsrackjes, een sappige steak of een heerlijke gerookte paling op de borden ligt. Het is er wel alleen groeien deze producten niet meer maar ze worden gekweekt.

    Big data smaakt beter
    Om het ciculairesysteem steeds verder te optimaliseren maakt Proef Amersfoort gebruik van Big data gecombineerd met slimme algoritmes. Chef Watson, de supercomputer van IBM, had zijn eerste kookboek in 2015 op de markt gebracht en is snel uitgegroeid tot de inspiratiebron van alle chefs in de wereld. Proef Amersfoort heeft deze ontwikkeling op de voet gevolgd en geĆÆntegreerd in hun platform. In het platform is er ook een soort AirBnb systeem ontstaan van alle lokale moestuinen, lokale boerderijen, supermarkten en andere leveranciers. Het is compleet transparant welke producten waar liggen en wanneer het nodig is voor gebruik. Op basis van deze data adviseert Chef Watson de chefkoks welke gerechten ze kunnen maken. De chefkok gaat op basis van deze adviezen aan de slag met zijn/haar team en samen met Watson komen ze tot de personal touch waardoor er de meest verrassende smaakvolle gerechten geserveerd worden die een engeltje voor de tong zijn.

    Autonome logistiek onderdeel van de stad van de Toekomst
    Proef Amersfoort heeft in de loop der jaren ook de totale logistiek verduurzaamd en een deel ook autonoom gemaakt. De logistiek wordt onder andere georganiseerd met self-driving elektrische vervoersmiddelen. Het is een samenspel tussen drones door de lucht en vervoer op de grond. Op basis van Big Data en slimme algoritmes wordt de toevoer van materiaal, ingrediƫnten en andere bestellingen geregeld. Deze stappen hebben ertoe geleid dat de Gemeente samen met haar stakeholders zijn gaan bouwen aan de stad van de toekomst.

    Terugkijkend op die tien jaar blijkt er veel veranderd te zijn. Mooi dat een event de innovatie-aanjager van een stad kan zijn. Dat hebben ze niet alleen gedaan maar met vele enthousiastelingen en doorzetters. Nou ik stap in mijn vliegende auto en ga vanavond zelf naar de Proef mijn hologram is moe. Kijk je mee met de hololens? šŸ˜‰

    Is dit fantasie of kan dit werkelijk een scenario zijn? Mis ik iets? Sla ik de plank mis? Ik ben benieuwd naar jouw ideeĆ«n, zet ze in de comments. Bedenk wel; ‘Denying the future is so 2015’

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je meer weten over Fountainheads als gastspreker?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Lees hoe onze gastprekers de zaal in de fik kunnen zetten[/button]

    FH op de SMC030 Nieuwjaarsborrel 2015

    Fountainheads heeft op de Nieuwjaarsreceptie van SMC030 een trendsessie gegeven. We delen hier graag de presentatie:

    Dit was de uitnodiging:

    Dit jaar gaan we weer er tegenaan met SMC030! We hebben mooie sessies in de pijplijn staan met als overkoepelend thema ‘The Other Side’.
    Maar voordat we in februari de eerste inhoudelijke sessie gaan beleven willen we graag met jullie het glas heffen op een mooi nieuw jaar vol inspiratie, connectie en reflectie.

    Vooruitblik

    Traditioneel hebben wij een trendverkenner uitgenodigd om ons tijdens onze nieuwjaarsborrel mee te nemen in de verwachtingen en ontwikkelingen voor 2015. Ditmaal zal Jan-Henk Bouman (@JanHenkB) een korte vooruitblik doen en zijn professionele verwachtingen met ons delen.

    Aanvang 20.00 uur

    We ontvangen jullie graag op 21 januari om 20.00 uur bij Restaurant Inspired te Utrecht. Entree is zoals gewoonlijk ā‚¬ 10,-. Daar krijg je een heerlijk drankje, hapje (primeur, gepresenteerd op Horecava beurs) en trendwatch voor terug. En veel gezelligheid šŸ˜‰
    Diner

    Speciaal voor deze nieuwjaarsborrel heeft Restaurant Inspired een SMC030 menu samengesteld. Als je voorafgaand aan de borrel samen een hapje wilt eten in Inspired reserveer je even via 030-2318465 en zeg je bij je reservering dat je het SMC030 menu zou willen hebben. Dit bestaat uit een voorgerecht en hoofdgerecht (keuze uit vlees/vis/vegetarisch) voor het gereduceerde tarief van ā‚¬ 22,50 pp. Aanvang bij voorkeur tussen 18.00 en 18.30.

    Terug op het ‘oude honk’ met EBN

    IMG_0192

    Een Trend- en Innovatiesessie gevolgd door 4 rondes ToekomstTafels in de Round Control in Media Plaza. Een mooi begin op een bijzondere plaats van het jaar 2015. 6 januari was Fountainheads Wim van Rooijen (directeur Media Plaza 2004-2007) samen met collega Jan Henk Bouman even terug op het ‘oude honk’. Samen mochten we voor de Finance en ICT afdeling van EBN een nieuwe stap zetten in het innovatieproces van de afdeling. Innovatie is een continu proces. Het is voor de continuĆÆteit van een bedrijf een net zo vanzelfsprekend proces als marketing, verkoop, fullfilment, administratie, debiteurenbeheer etc. In dat besef was de ochtend niet het begin maar ook niet het einde in streven van de afdeling Finance en ICT van EBN om in- en externe klanten en relaties te bedienen met excellente diensten en services. Samen op zoek naar nieuwe inzichten. Met een frisse blik het nieuwe jaar beginnen en op een andere manier kijken naar de in- en externe wereld in het streven een hoog adaptief vermogen te handhaven en maximaal gebruik te maken van technologische en maatschappelijke trends.

    Media Plaza is een perfecte omgeving om werksessies anders aan te pakken. De dynamische omgeving helpt om anders tegen de snel veranderende omgeving aan te kijken. De Round Control, met zijn 8 beamersposities doet daar nog een schepje bovenop. Presenteren in deze ruimte is bijzonder uitdagend en prikkelend. EBN is het jaar goed begonnen. Er ‘hing’ veel energie in de ruimte en de groep werkte hard en enthousiast samen. Deze stap is weer gezet. De resultaten van de dag geoogst. Tijd voor … de volgende stap.

    EBN Innovatie-event presentatie from Jan-Henk Bouman

    EBN B.V., gevestigd in Utrecht, is actief in het opsporen, produceren, opslaan en verhandelen van gas en olie en is dĆ© partner voor olie- en gasmaatschappijen in Nederland.Ā Samen met nationale en internationale olie- en gasmaatschappijen investeert EBN in de opsporing en productie van olie en gas en in gasopslagen in Nederland. Het belang in deze activiteiten bedraagt tussen de 40% en 50%. Daarnaast adviseert EBN de Nederlandse overheid over het mijnbouwklimaat en over nieuwe mogelijkheden voor het benutten van de ondergrond.
    EBN is een zelfstandige onderneming met de Nederlandse Staat (ministerie van Economische Zaken) als enige aandeelhouder. Daarmee heeft het bedrijf de afspraak dat het geen financiƫle reserves aanhouden. Het nettoresultaat wordt volledig uitgekeerd aan de Staat, de zogenaamde aardgasbaten.

    ā€˜Wake-Up Callā€™ tijdens symposium EVMI Food Top 100 2014

    Fountainheads Wim en Jan-Henk mochten het symposium van EVMI, het vakblad voor management in de voedingsmiddelenindustrie, afsluiten. Tijdens dit symposium werd ook de Food Top 100 bekend gemaakt. De Food Top 100 is een ranglijst van de grootste voedingsmiddelenbedrijven in Nederland. Vakblad EVMI presenteerde de Food Top 100 in 2008 en 2012. Het was een middag waar zeer interessante ondernemers zichzelf presenteerde. Daar zullen we binnenkort over bloggen want presentatie van de Vegetarische Slager, Scelta Mushrooms en Next Nature Netwerk verdienen zeker extra aandacht.

    In onze presentatie geven we aan dat we allemaal op elkaars schouders staan. Daarom delen we met liefde onze slides en onze tekst šŸ™‚

    Dit is onze grove tekst die niet geredigeerd is, toch willen we deze alvast delen

    Goedemiddag. Vandaag staat in het teken van Innoveren in de voedingsmiddelen industrie. En dat is goed want stilstaan is geen optie in deze snel veranderende wereld
    Alles is aan verandering onderhevig. Dit is een continue proces waarbij het speelveld ook verandert. Zelfs uitspraken zijn aan verandering onderhevig;
    ‘Als je vandaag doet wat je gisteren deed dan krijg je morgen wat je vandaag kreeg’.
    Deze uitspraak gaat niet meer op. Want als je vandaag doet wat je gisteren deed ben je morgen out-of-business.

    Ik ben Jan-Henk Bouman en dat is Wim van Rooijen wij zijn trendverkenners en innovatieversnellers bij Fountainheads. Wij nemen jullie mee in de wereld van innovatie en trends.
    Ik neem je mee naar het jaar 2040. Het jaar waar de technologische singulariteit een feit is. Dan zijn mens en machine samengevoegd. Dan hebben we onze eigen evolutie in de hand. Normaal heeft de volgende generatie pas wat aan de evolutie. Nu kunnen we gebreken of beperkingen binnen onze eigen generatie al oplossen. Zo zullen we toegevoegde intelligentie en geheugencapaciteit krijgen. In 2040 is de
    Computer slimmer dan de mens. En de verwachting is dat er dan ook bewustzijn aan toegevoegd kan worden waardoor we een nieuw ā€˜soortā€™ hebben gecreĆ«erd.

    Het lijkt onwerkelijk maar als kijkt wat exponentiĆ«le groei van technologie momenteel teweeg brengt dan kun je geloven dat dit gaat gebeuren. We zijn gewend om lineair te denken, elke stap na elke stap, dat is overzichtelijk en kun je beredeneren en daar heb je een gevoel bij. Maar als iets exponentieel groeit dan gaat het in grote stappen van de verdubbeling, 1, 2, 4, 8, 16, 32, en in 7 stappen ben je dan al op honderd en in 26 stappen rond de wereld. Het begin van exponentiĆ«le groei kan lineair lijken en daar zit de verrassing. Je ziet het niet aankomen en ineens is het er, het grote onbekende oftewel ā€˜The Great Unknownā€™ manifesteert zich.

    De wet van Moore legt het bewijs onder de bewering dat de computer slimmer zal worden dan de mens. De wet van Moore zegt dat elke 18-24 maanden de computer tweemaal zo snel wordt voor dezelfde prijs. Deze wet is al meer dan 50 jaar van kracht en in het model zie je wat exponentiĆ«le groei teweeg kan brengen. De snelheid van een computer was eerst overeenkomstig met de rekenkracht van een bacterie en groeide al snel naar een worm om uiteindelijk uit te komen bij de aap. En zoals het plaatje aangeeft zal het doorgroeien naar meta-intelligentie, de rekenkracht van alle hersenen op aarde bij elkaar. Dit is onderdeel van de ā€˜The Great Unknownā€™. Innoveren is elke dag bezig zijn om je eigen ā€˜The Great Unknownā€™ te ontdekken.

    Het grote onbekende ligt namelijk altijd voor je. En als je het grote onbekende of delen daarvan denkt te hebben gevonden dan ligt daarachter een nog weer groter onbekende. Je moet vaak eerst van A naar B voordat je C kan zien. Het is een continue proces.

    Terug naar de exponentiĆ«le groei van technologie. Laat ik als voorbeeld de 3D printer nemen. De eerste stamt uit 1985 en nu pas beĆÆnvloedt de 3D printer een breed scala aan vakgebieden. Het leek eerst lineair te groeien maar plots is daar die knik van verdubbeling en verstoort het huidige markten maar vooral biedt het kansen voor nieuwe markten. Door anders te kijken zie je zoveel meer! Geen drukkerij die de kansen benut die de 3D printer biedt. Deze kansen worden benut door anderen. Er ontstaan nu allerlei 3D printer hubā€™s waar je toegang krijgt tot een netwerk van 3D printers zonder dat je deze zelf hoeft te bezitten. De drukkerijbranche heeft al eerder last gehad van exponentiĆ«le groei van technologie. Ken je de matrixprinter nog, met van die gaatjes aan de zijkant en met veel lawaai kwamen de letters op papier? Daarna kwam de inktjetprinter en geen drukkerij die zich in die dagen druk maakte of dit product hun markt zou kunnen verstoren. De ontwikkelingen gingen door en met de introductie van de laserjetprinter kon iedereen zelf de mooiste prints en foto’s maken voor super lage kosten en elk jaar werd de kwaliteit beter tegen dezelfde of een nog lagere prijs. De omzet van drukkerijen kwam onder druk te staan en drukken is een commodity-markt geworden waar de marges enorm onder druk staan.

    Trendwatchers staan vaak op het podium om de toekomst te voorspellen maar de beste toekomstvoorspellers zijn de scenario schrijvers van de Hollywood Blockbusters. Momenteel lijkt het erop dat elke SF-film bewaarheid wordt.

    Google Glass komt dit jaar op de markt in de VS. Scanadu Scout wekt de Tricorder tot leven en heeft de eerste batch uitgeleverd.

    Wordt de 3d Foodprinter straks de Replicator?

    Met de exponentiƫle groei van technologie lijkt alles mogelijk!
    Leven we al in de Matrix? Neem jij de Blue pill orthe Red pill of straks de Food pill

    Er zit maar Ć©Ć©n ding op ga op zoek naar je eigen Great Unknown; ā€˜Adapt or Dieā€™

    Laten we eens kijken naar een mogelijke ā€˜Great Unknownā€™ van een voor iedereen relevante sector

    Het menselijk lichaam en alle processen die zich daarbinnen afspelen is een soort van universum. Hoewel we al heel wat hebben geleerd in de gezondheidszorg blijft ook daar nog veel te ontdekken. En gezond zijn gaat dan verder dan zorg en medicijnen. Data. Heel veel data. Heel veel verschillende soorten data kunnen ook hier stukjes van het grote onbekende van in dit geval ons lichaam ontrafelen.

    Je zal bijvoorbeeld maar een slaapstoornis hebben.

    In Nederland heeft 1 op de 4 mensen een slaapprobleem Als dat probleem uiteindelijk heel groot wordt of is wordt je met een beetje geluk door de huisarts doorverwezen naar een slaapcentrum. Daar word je helemaal wordt volgeplakt met sensoren, waarmee in combinatie met video registratie voor een fixe rekening voor de zorgverzekeraar 2 etmalen een diagnose gemaakt van je slaapritme. Met als je geluk hebt als resultaat een op maat gemaakte oplossing.

    Dit is een slaapsensor Als je hier mee naar bed gaat meet dit apparaatje je diepe slaap, je lichte slaap en je REM slaap.

    Dat is leuk zal je zeggen maar wat heb ik daar aan?

    Deze slaapsensor maakt thuis een stukje van het grote onbekende van je brein zichtbaar Niet gedurende twee dagen zoals in een slaaplaboratorium maar net zolang als jij wilt. En als je die informatie koppelt aan andere inputs zoals eetpatroon, leef-, bewegingsritme, hartslag, cholesterolgehalte Aanbevolen dagelijkse hoeveelheid voedingswaarde etc krijg je veelheid aan ruwe data.

    Data die informatie kan worden en die al zou kunnen leiden tot het vinden van de oorzaak van je slaapprobleem Combineer dit met het idee dat niet allen jij maar ook anderen datzelfde doen en er ontstaat een Big Data database waar oplossingen voorhanden liggen die op basis van individuele incidentele monitoring in een slaapcentrum nooit gevonden zouden kunnen worden.

    Bijkomend voordeel van zoā€™n sensor of App is overigens ook nog dat als je de bijbehorende App zo instelt dat je uiterlijk 07.00 uur wakker wilt zijn hij het meest geschikte moment kiest om je te wekken.

    Minder tijd geslapen maar wel met het juiste been uit bed en vol energie om de dag te beginnen.

    IdeeĆ«n, technologische uitvindingen, wis- of natuurkundig bewijs en wetenschappelijke ontdekkingen dat is waar geeks, jongens en meisjes in de puberleeftijd en jonge start-ups al dan niet vanuit garageboxen en zolderkamers buiten het zicht van de complexe en traditionele zorgmarkt mee experimenteren en vol op los gaan. Appā€™s waarvan, in het kader van preventie, algemeen wordt aangenomen dat artsen die vaker gaan voorschrijven dan geneesmiddelen

    Het zijn deze bouwstenen die vanuit de Quantified Self beweging vandaag al maar zeker morgen voor nieuwe toepassingen en innovatie in de gezondheidszorg of voedingsmiddelenmarkt zullen zorgen. Of beter nog bijdragen dat je geen zorg nodig hebt omdat je op basis van deze inzichten preventief kunt handelen.

    Innovatie is daarmee in deze markt een resultante van ondernemen en out-of-the-box denken combineren met doen, over je eigen grenzen kijken of grensverleggend bezig zijn, van buiten de lijntjes kleuren, de spelregels naar je hand zetten of beter nog nieuwe spelregels te introduceren van risico durven te nemen en van karaktereigenschappen zoals vastberadenheid, volharding en doorzettingsvermogen

    Innovatie is een containerbegrip geworden. Hou daarom dit onderscheid vandaag maar eens in gedachte als je je laat inspireren door de informatie en kennis die je vandaag kunt ontdekken. Wat is de innovatie en wat zijn de bouwstenen die tot innovatie hebben geleid?

    Want je praat pas over innovatie als je zoveel waarde hebt gecreĆ«erd dat iemand bereid is die toe te passen en te ruilen tegen een andere waarde. Je praat over succesvolle innovaties op het moment dat je, om in termen van de ā€˜oudeā€™ economie te spreken, heel veel succesvolle ruiltransacties hebt bewerkstelligt, een grote omzet realiseert en veel geld verdient.

    Als we innovatie vergelijken met evolutie gaat het er niet om of je de sterkste, de slimste of de grootste bent of hebt. Uiteindelijk wint diegene die zich het best maar vooral het snelst aanpast aan de wisselende omstandigheden. Innovatie is daarmee zeker niet alleen voorbehouden aan multinationals met grote hoeveelheden geld en uitpuilende research- en devellopment afdelingen en laboratoria.

    Het gaat niet om het idee maar om wat je er mee doet

    Neem Kodak

    Een merk zo groot dat in Vlaanderen een fototoestel als soortnaam een Kodak heet en we het in Nederland nog regelmatig spreken over een Kodakmomentje als we een foto van iets of iemand maken.

    In 1975 stonden de ontwikkelaars van Kodak zelf aan de basis van baanbrekende technologie. De digitale camera.

    Maar omdat Kodak zo verliefd was of haar fotorolletjes, printpapier en printstraten en haar cashcows niet op tijd naar de slachtbank wenste te brengen en vanwege het idee dat de ontwikkeling van de kwaliteit van CCD, de elektronisch lichtgevoelige sensor, zich ogenschijnlijk lineair maar in werkelijkheid volgens dezelfde wet van Moore exponentieel ontwikkelde, is Kodak uiteindelijk na een doodsstrijd van 6 maanden in 2012 na eerste Chapter 11 te zijn verklaard, failliet gegaan. Een bedrijf met op enig moment en marktkapitalisatie van 28 miljard heeft het afgelegd tegen nieuwe spelers die de digitale kansen wel op waarde schatten

    In deze veranderende wereld gelden andere wetmatigheden en is de een zijn brood de ander zijn dood

    Het geeft te denken dat een S&P500-bedrijf dat in 1920 het levenslicht zag had een gemiddelde levensverwachting van 65 jaar Bedrijven die vandaag de dag worden opgericht hebben een vooruitzicht op een bestaansrecht van circa 15 jaar.

    En het overkomt niet alleen Kodak, want,

    hotelketens kijken laatdunkend naar de trend Toegang is belangrijker dan bezit en onderschatte de exponentiele groeikracht van start-ups als Airbnb die 5 jaar na de oprichting in 2012 meer overnachtingen faciliteert dan de Hilton Groep wereldwijd en inmiddels een beurswaarde heeft van meer dan 1 miljard.

    En het overkomt niet alleen Kodak, want,

    platenmaatschappijen verkeken zich op de effecten van Peer-to-peer dienst Napster, iTunes, Spotify en Google Play en vochten de nieuwe digitale productie- en distributiemogelijkheden aan om het bestaande verdienmodel te behouden.

    En het overkomt niet alleen Kodak, want,

    opticiens zouden de slag wel eens kunnen missen als de rockstars van hun markt, de designers die allerlei brillenmodellen ontwerpen rondom een set glazen die je hebt aangeschaft, rechtstreeks hun fans, ofwel de brillendrager weten te bereiken met behulp van de door Jan Henk genoemde, maar inmiddels al 30 jaar oude en al die tijd exponentieel groeiende, 3D print technologie

    En het overkomt niet alleen Kodak, want,

    wat als gedecentraliseerde energie-opwekking door de toepassing van zonne- en wind energie ertoe leidt dat de gevestigde orde en hun politieke lobby zich maximaal inspannen om duidelijk te maken dat de Nieuwe werkelijkheid zich niet aan hun systemen en procedures meer wenst aan te passen

    Als dat gebeurt weet je het zeker en ben je eigenlijk al te laat en op een onoverbrugbare achterstand bent gezet door nieuwe toetreders.

    Wat je tot hier hebt gebracht gaat je niet verder helpen. Voorkom de valkuil van het horseless carriage syndrom. Durf het bestaande los te laten. Veroorzaak transformaties. Draag zorg voor een hoog adaptief vermogen van je bedrijf en denk en handel baanbrekend.

    Wat evolutie is voor de natuur is innovatie voor het bedrijven en organisaties Als het gaat om overleven en continuĆÆteit van de onderneming gaat om de cyclus van aanpassen (en dus risico nemen), fouten maken, selectie en reproductie. Aanpassen, fouten maken, selectie en reproductie

    Dus als ik meer fouten maak dan jij dan win ik

    Dan is de vraag dus; Ben jij DarWin of DarOut?

    Evolutie heeft geen plan en innovatie ook niet. Net als technologie het zijn de mensen die het doen, die de kansen creƫren. Kun jij je aanpassen aan de veranderende omstandigheden? En hoe doe je dat? Eigenlijk is niet zo moeilijk want anderen doen het ook.
    De wereld wordt met grote snelheid transparanter dit komt door de verbondenheid van het internet. Men zoekt elkaar online op om kennis te delen en op elkaars schouders staan om waarde te creƫren.
    Laten we die transparantie eens bij de kop pakken. Wat voor effect heeft dit op bijvoorbeeld traditionele piramide-organisaties.
    Dit is een plaatje van zoā€™n pyramide organisatie. Er zijn verschillende hiĆ«rarchische lagen. Er wordt veel geĆÆnnoveerd, vaak op een verkokerde manier en het doel is vaak deze innovaties om te zetten in patenten. Want er moet maximale profit komen uit zoā€™n innovatie.

    Door het internet zijn er vele DIY organisaties ontstaan waar intelligente vrijdenkers met veel passie samenkomen. Deze passie-genoten zoeken elkaar op om echte toegevoegde waarde te creƫren, in deze werelden draait het niet primair om geld. Hier gaan innovaties op den duur sneller door de exponentiƫle groei van kennis. Waarom moet je rekening houden met deze DIY organisaties ook wel zwermen genoemd?

    Ten eerste zijn er altijd veel meer slimmere mensen buiten je organisatie dan daar binnen en ten tweede werken ze samen op basis van OpenSource.

    OpenSource is een ontwikkeling die uit de software wereld komt en die nu heel hard de hardware wereld binnenkomt. Dus dit zijn innovaties zonder patenten en licenties die continue gedeeld worden en waarbij die op den duur sneller innoveren dan de producten binnen de traditionele organisatie. Op dit moment komen de eerste OpenSource medicijnen op de markt en is in jullie markt het OpenSource Seed Initiative gestart. Zij hebben het vrij delen van plantenveredeling tot doel.

    Het ging dus de afgelopen vijftien minuten niet alleen over de anderen markten. Het gaat ook over de voedingsmiddelen industrie.

    Als de markt zelf niet transparant wil worden dan doet de buitenwacht dat wel. Dat bewijzen apps als BuyCott en boodschapp-. BuyCott brengt via het scannen van de barcode de hele keten in beeld die heeft geleid tot het product. Dus van zaad tot fabricaat. Het helpt de consument om bedrijven die niet passen bij hun levensstijl te vermijden. Dan heb je de app van Boodschapp deze helpt de consument met keuzes maken in de supermarkt welke ingrediƫnten er echt in producten zitten.

    En als klap op de transparante vuurpijl maak je gebruik van de QS-app Airo om de daadwerkelijk voedingswaarde te meten, gewoon direct door de huid in het bloed.

    Te weinig bedrijven innoveren nog vanuit verbondenheid met de buitenwereld. Dan raak je niet verbonden met alle friskijkers en dwarsdenkers die momenteel bezig zijn met de transitie van de samenleving. Dus wordt een friskijker die horizontale verbindingen zoekt.. Stap uit je eigen verticale silo en verbind je met dit soort ontdekkingsreizigers. Er zijn altijd meer slimmere mensen en er is meer innovatiekracht buiten je bedrijf dan daar binnen. Innovatie gaat altijd door.ā€¦.ook zonder jou. Zoek naar de friskijkers in jouw markt en die daarbuiten. Stap in deze verbonden wereld verbind de kennis van je interne organisatie met die van daarbuiten. CreĆ«er met elkaar meer waarde dan alleen de cijfermatige waarde. Niemand heeft een blauwdruk of een kristallenbol zoek reisleiders die richting geven en ogen openen. Stilstaan is geen optie.

    Om af te sluiten wil een quote van Deepak Chopra met jullie delen:
    Informatie wordt pas wijsheid als je er tijd, energie, intentie en aandacht aan toevoegd. Pak deze dag aan om het morgen anders te doen.

    Ontdek je Great Unknown en pas op voor jouw eigen Kodak moment.