Home » Businessinspiratie

Categorie: Businessinspiratie

Hoe krijg je een zaal vol JCI’ers wakker? Nou, met Fountainheads :)

Dit artikel over de gastsprekers van Fountainheads is verschenen in het het JCI Magazine:

Het is zaterdag 20 januari en de aanvangstijd is 07:30 uur. Dat is vrij vroeg voor een zaterdag. Hoe krijg je een zaal vol JCI’ers wakker? Hoe pak je zo vroeg hun aandacht? Daar wisten de Fountainheads wel raad mee. Het duo bestaat uit Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen en zij lieten al snel een energie door de zaal heen deinzen. Hun speech heet niet voor niks ‘de wake-up call’, want er zijn exponentiële ontwikkelingen gaande in de wereld waar wij het bestaan nog niet vanaf weten, maar die zeker belangrijk zijn.

Ook al vertellen ze 150 keer per jaar over technologische trends en disrupties; de passie straalt uit de ogen van de mannen. Je zou denken dat ze zoveel mogelijk technologische ontwikkelingen in huis hebben. Niets is minder waar, zo vertelt Jan-Henk Bouman: “Ondanks dat ik elke dag bezig ben met technologische ontwikkelingen, leef ik zelf zo bezitloos mogelijk. Sinds kort heb ik geen huis meer. Ik wil alvast met pensioen zonder dat ik het geld ervoor heb. Ik heb voorheen meerdere bedrijven opgebouwd. Daar heb ik mijn leven mee kunnen financieren, maar nooit kapitaal mee opgebouwd. En dan kan ik me daar wel zorgen over gaan maken, maar ik kan ook mijn kosten gaan verlagen. Ik wil bezittingen niet zien als leidraad voor mijn leven.” Voor Wim van Rooijen ligt dit anders. Hij rijdt liever in zijn rode Tesla en gelooft wel in de kracht van kapitaal. De verschillende gedachtegangen met oog op de toekomst is, volgens hen, de kracht waarin ze samenkomen; en dat 150 keer per jaar.

Opmerkelijke ontwikkelingen

Want wist je dat er geen man meer nodig is voor voortplanting? Dat je een muis jonger kunt maken? Het zijn slechts enkele kleine voorbeelden van ontwikkelingen anno 2018 die de heren ons voorleggen. Maar wat doen wij als burger? Beseffen wij ons wel dat er iets bijzonders gaande is? De toekomst van de mensheid, dat is waar de zij zich op focussen. Het doel is om mensen wakker te schudden. Sceptisch zijn ze niet, want ze denken in kansen en zijn vooral nieuwsgierig naar de nieuwe kennis en kunde.

Verandering begint bij jezelf

Wanneer is een speech geslaagd? Jan-Henk: “We willen mensen laten nadenken over hun eigen heerschap en ondernemerschap. Vandaag komen hier allemaal ondernemers samen. We willen dat ze wat anders gaan doen vergeleken gisteren. We willen een prettige ongerustheid creëren, zodat ze de wereld net even wat mooier maken dan deze was. We hebben zo’n 20.000 mensen per jaar voor ons op het podium. Als al 10% geïnspireerd de deur uitgaat…” Wim is het hier echter niet mee eens en benadrukt het aanbod in trendwatchers en verkenners. “Ik vraag mezelf na vijf jaar af of we mensen nog wel een wake-up call kunnen geven. Dus als na deze sessie een persoon de zaal uitloopt die het wezenlijk anders gaat doen, ben ik super tevreden. Op die manier kun je vooralsnog wel een sneeuwbaleffect creëren. ”Een ding is zeker: we zijn geneigd om ons vooral te focussen op het verbeteren van producten en diensten. Op een gegeven moment valt er niks meer te verbeteren dus kijken we hoe processen efficiënter kunnen waardoor het een stuk goedkoper wordt om producten te maken, waardoor je meer marges kunt maken.

In die fases moet je wel geld vrijmaken om de volgende disruptie te ontwikkelen. Maar juist daar stopt het heel vaak, te vergelijken met een spaak in het wiel. Het is dan wachten op iemand die wel die disruptie pakt en dan begint de cirkel opnieuw.”

Learning by doing

Hoe kijk je naar de zaak en zorg je dat je tijd hebt om je eigen invulling hierop te geven? En wat is de meest interessante trend? Jan-Henk is hier duidelijk in: “Dat de mens verlost wordt van werk, zodat we weer onze eigen kwaliteiten kunnen ontdekken. Het werken zit onze menselijkheid in de weg. We hebben nu allemaal banen waar we stress van krijgen of soms zelfs depressief van worden. Dus als we verlost raken van werk, hier nieuwe termen en een ander financieringsmodel voor vinden, dan loop ik de polonaise!” Wim kijkt vooral uit naar de biologische onsterfelijkheid. “Dan kan ik alle nieuwe ontwikkelingen (en Jan-Henks ideeën) blijven volgen!”

Wil je weten wat je hebt gemist of opnieuw bekijken wat er is verteld? Bekijk hieronder een video van de presentatie.

SSI Schäfer schudt Logistica bezoekers bruut wakker

Welkom op dit blog dat we samen opgezet hebben met SSI Schäfer. Dit is het eerste blog naar aanleiding van de Logistica 2017. SSI Schäfer & Fountainheads hebben de bezoekers extra studiemateriaal en informatie beloofd. En die belofte komen we graag na 🙂

Wat kun je verder verwachten in dit blog?

  • Kort de aanleiding van SSI Schäfer
  • De presentatie die Fountainheads heeft gebruikt
  • Het beloofde extra studiemateriaal

    De veranderingen van de veranderingen

    In een wereld waar de veranderingen van de veranderingen sneller gaan dan de veranderingen van de veranderingen dan kan je niet meer alleen bezig zijn met het afmaken van de dingen die in het ‘vorige tijdperk’ zijn opgebouwd en die voor die periode succes hebben geleverd. Een nieuwe houding is verreist, dat noemen wij het Permanent Beta Principe:

    Het Permanent Beta Principe

    “Het is in feite een afkickmethode voor de verslaving aan traagheid. Managers, bestuurders, professionals, ondernemers, organisatoren, moeten hun verslaving aan traagheid onder ogen zien en erkennen dat succesvolle strategieën uit het verleden geen garantie meer bieden voor de toekomst. De verslaving aan traagheid moet plaats maken voor het omarmen van het Permanent Beta (Nooit Af)-principe. Niet omdat het hip is om iets nieuws te bedenken, maar omdat het noodzakelijk is als de wereld niet meer traag voortkabbelt. Uitzonderingen daargelaten zijn langdurige voorbereidingen steeds minder lonend. Het is een illusie dat we oplossingen produceren die Af zijn. Oplossingen zijn per definitie tijdelijk en in de huidige samenleving met een hausse aan nieuwe technologieën hebben we gewoon steeds sneller weer een nieuwe oplossing nodig, door veranderingen in de buitenwereld. Het basisprincipe van de organisatiekunde moet daarom 180 graden om. Van Eerst-Voorbereiden-Dan-Uitvoeren, naar Eerst-Uitvoeren-Dan-Verbeteren. Snellere actie en meer flexibiliteit. Dát is het Permanent Beta Principe!”

    Wake-Up Call

    SSI Schäfer doet het anders

    SSI Schäfer durfde de uitdaging aan om op de beurs Logistica 2017 dit Permanent Beta Principe gecombineerd met de Fountainheads Wake-Up Call onder de aandacht te brengen van hun relaties en de bezoekers van Logistica 2017. Dus eens niet spreken over je eigen producten of visie maar kennis delen die impact heeft op de samenleving en economie. Om het belang van een andere houding ten aanzien de exponentiële groei van technologie te benadrukken werd het boekje “Beetje NOOIT-Af door SSI Schäfer op de stand uitgedeeld na de Wake-Up Call van Fountainheads.

    In het boek NOOIT-AF wordt het Permanent Beta Principe verder uitgediept. Het boek is hier gratis te downloaden. De papieren versie is natuurlijk ook te koop voor als je lekker wilt bladeren.

    De lat lag dus hoog voor Fountainheads. En daarom kon de Logistica 2017 niet mooier beginnen met zo’n artikel na onze eerste sessie op Logistiek.nl.

    Logistiek.nl schrijft oa:

    Innoveren is het motto
    Aan inspiratie en stof tot nadenken was geen gebrek. “Veranderingen gaan zo snel dat je niet meer kunt plannen. Beter is te experimenteren om te ontdekken wat het nieuwe is,… “Als je blijft doen wat je altijd deed, sta je binnenkort buitenspel.”

    De eerste klap is …

    De eerste klap is een daalder waard! Er was zoveel interesse in de Wake-Up Call dat er te weinig ruimte binnen was. Om een glimp op te vangen van de Wake-Up Call stonden mensen buiten in de rij mee te kijken.

    De Fountainheads presentatie

    In 30 minuten vlogen 162 slides voorbij gecombineerd met een waterval van woorden. In een rap tempo gaven Wim en Jan-Henk de urgentie aan om anders naar je eigen toekomst te gaan kijken. Je kunt alle slides nog eens op je gemak doornemen:

    Een woord van Arie Ariese…

    Directeur Arie Ariese was in zijn nopjes door de positieve reacties van zijn relaties op de Wake-Up Call.

    Extra studiemateriaal – Exponentiële groei van technologie

    Als we het hebben over de wereld die door exponentiële groei van technologie verandert dan moeten we het hebben over de Wet van Moore. Gordon Moore, oprichter van Intel, zei (simpel gezegd) midden jaren 60 vorige eeuw dat de computerchip elke 18 tot 24 maanden in snelheid zou verdubbelen en dat de prijs zou halveren. Dus alles wordt sneller, beter en goedkoper in exponentiële stappen. Wat dat voor impact heeft wordt in deze TED-Talks door Ray Kurzweil en Peter Diamandis uitgelegd:

    VPRO Tegenlicht heeft ook een aantal maal aandacht gegeven aan Peter Diamndis:

    Interessant is ook om de gehele uitzending te bekijken.

    Mocht je nog honger hebben naar meer informatie en inspiratie ga er dan even voor zitten. Kevin Kelly neemt je mee in zijn toekomstbespiegelingen. Hij ziet deze 12 onvermijdelijke technologische krachten op ons afkomen:

    Tot zover dit eerste blog over de Exponentiele Groei van technologie. Het volgende blog gaan we verdieping zoeken in het fenomeen; BlockChain.

    • Kennisdelen bij People’s Academy – Next Economy Metropool

    fotocredit; Jeffrey Snijders

    Maandag 23 oktober werd voor de 6e keer People’s Academy in het Postillion Convention Centre WTC Rotterdam georganiseerd. Het stond deze keer geheel in het teken van: ‘Next Economy Metropool’. Dit is namelijk het jaarthema voor People’s Business dat plaats zal vinden op 17 & 18 januari 2018. In dit blog delen we de presentatie die Fountainhead Jan-Henk Bouman heeft gegeven. Tevens hebben we linkjes erbij geplaatst voor degene die zich wat meer wil verdiepen in de materie.

    Wat is People’s Business?
    People’s Business is netwerken, kennisdelen en verbinden. In 2018 wordt dit event voor de 19e keer georganiseerd en is een begrip in de metropool Rotterdam-Den Haag. Bezoekers van People’s Business zijn ondernemers die op zoek zijn naar samenwerking, verbinding, verdieping en inspiratie. People’s Business faciliteert gedurende het jaar verschillende side events van People’s Academy, die in het teken staan van het thema ‘Next Economy Metropool’. Zo waren afgelopen jaar de events van People’s Academy met het thema ‘Beyond Smart Cities’ een groot succes. Bij deze events draait het om real-time ontmoetingen en het delen van kennis, onder andere door de gastsprekers.

    Afgelopen maandag was de eerste keer dat People’s Academy samen met een partner werd georganiseerd. De leden van MKB Rotterdam Rijnmond konden voorafgaand aan hun MKB Borrel Bij de kennissessie bijwonen en daarna met elkaar netwerken.

    Fountainheads (Wim van Rooijen) is actief lid van het comité van aanbeveling. Dit comité bewaakt het niveau en de kwaliteit van het netwerkevent.

    Jan-Henk had ook het boekje Nooit-Af achter gelaten. Mocht je deze gemist hebben dan is het hele boek gratis te downloaden via deze link. Het is zeer lezenswaardig het beschrijft het Permanent Beta (Nooit-Af) principe. Het is namelijk een illusie dat we oplossingen produceren die Af zijn. Oplossingen zijn per definitie tijdelijk en in de huidige samenleving met een hausse aan nieuwe technologieën hebben we gewoon steeds sneller weer een nieuwe oplossing nodig, door veranderingen in de buitenwereld. Het basisprincipe van de organisatiekunde moet daarom 180 graden om. Van Eerst-Voorbereiden-Dan-Uitvoeren, naar Eerst-Uitvoeren-Dan-Verbeteren. Snellere actie en meer flexibiliteit. Dát is het Permanent Beta Principe!”. Het geeft het belang aan van pielen, klooien en experimenteren. Wij wensen je veel leesplezier.

    gastspreker

    Wat we graag met je delen is

    Sesame Credit zorgt voor het verhogen van de moraal van de Chinese bevolking
    Het is elke keer weer schrikken voor de zaal als we op her podium vertellen over Sesame Credit. Gezichten vol met afschuw zien we dan. Want niemand wil in een land leven waarin hij of zij continue zichtbaar gewaardeerd wordt met een puntensysteem. Vooral niet als je door punten toegang krijgt tot diensten of dat ze je worden afgenomen. In 2020 is Sesame Credit systeem in 2020 verplicht voor iedereen. En heb je hoge punten dan krijg je toegang tot onderwijs, leningen, sociale voorzieningen. Heb je er te weinig dan gaat je internet snelheid naar beneden of dan mag je niet meer met de trein reizen. Dan blijft er één vraag over; Leven we al in The Matrix?

    Lees ons blog: Sesame Credit is het gamificeren van de Chinese samenleving.
    Of bekijk deze clip van:

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    Kunstmatige Intelligentie is een andere belangrijk ontwikkeling die gaande is. Dit verandert het speelveld continue en de nieuwe spelers veranderen de spelregels. Sta je te kijken of doe je mee?

    Wil je meer achtergrond informatie over Kunstmatige Intelligentie? Bekijk dan hier de laatste blogs die we hierover geschreven hebben:

    https://www.fountainheads.nl/wat-is-jouw-ai-strategie-artificial-intelligence-ofwel-kunstmatige-intelligentie-verandert-op-korte-termijn-het-speelveld-in-elk-domein/

    https://www.fountainheads.nl/hoe-zal-de-strijd-verlopen-in-het-voice-first-tijdperk-apple-google-amazon-of/

    BlockChain

    BlockChain:
    Kort is de Blockchain aangestipt. Het is een belangrijke trend om je als ondernemer in te verdiepen.

    Dus tijd voor extra studie en dat kan via ons blog over de BlockChain.

    Robotisering:
    Uit de oude doos maar nog steeds heel relevant.Human Needs Not Apply; Over de impact van robotisering en automatisering op de arbeidsmarkt.

    En de humanoids zijn zelfs al uitgenodigd door de VN

    Functieloze tijd
    Hoe ga je om met al deze veranderingen? Er zit maar een ding op en dat is aan de gang gaan. We dagen je uit om je eigen Trendverkenner te worden. Maak Functieloze tijd vrij om dit te kunnen realiseren. Dit is geen tijd om met je benen op tafel een beetje te mijmeren over de toekomst. Functieloze tijd is keihard werken! Kennis vergaren door mensen te bezoeken die je nog niet kent of boeken te lezen waarvan je het bestaan niet kende. Kennis ontwikkelen door vragen stellen of beurzen of seminars te bezoeken van totaal andere sectoren. Kennis toepassen en experimenteren in nieuwe ecosystemen en in samenwerking met onderwijs, FabLabs, Makerszones of met jongens en meisjes uit de garageboxen. we gaven het idee om eens dit jaar met ondernemers uit een andere branche mee te gaan naar hun vakbeurs. Dan krijg je andere inzichten.

    Veel ondernemende mensen overschatten wat ze zelf binnen één jaar kunnen veranderen maar onderschatten wat er binnen 5 in hun omgeving of markt verandert.

    Roadmap Next Economy – Ecosysteem

    Als je aan de slag gaat met je functieloze tijd dan kun je maar beter de samenwerking opzoeken met andere ondernemers. Met elkaar de veranderingen en trends duiden. Met elkaar experimenten opzetten. In de metropool Rotterdam/Den Haag hebben ondernemers en ondernemende mensen die werk willen maken van radicale innovatie de handen al ineengeslagen. En je kan hier gewoon bij aansluiten. Hans Beekman programmadirecteur van Roadmap Next Economy heeft duidelijk de uitnodiging neergelegd tijdens zijn presentatie. Het ecosysteem is in beweging en je kunt zo aansluiten.

    Groter dan je denkt

    Peter Savelberg, van TriStateCity Network, heeft als afsluitende spreker het inzicht gegeven dat het verstandig is inter-regionale verbindingen te ontdekken en dit als een collectief op de wereldkaart te zetten.

    De samenwerking in de huidige metropool is belangrijk maar het wordt nog sterker als je het in de driehoek bekijkt van Amsterdam – Brussel- Düsseldorf. Dan kan Nederland zich als grote groene Wereldstad op de kaart zetten en een sterke positie verschaffen in de Global Battle of the Cities.

    “Stop met Forecasten en start met BackCasten”.

    Wat houdt BackCasten dan in? Nou aan de hand van deze Xcellent klantcase laten we zien hoe BackCasten je organisatie toekomstbestendig maakt.

    In het kort komt de video hierop neer:

    BackCasten is het tegenovergestelde van ForeCasten. ForeCasten is een speeltje uit het verleden. Je kijkt vanuit het verleden naar de toekomst. Je rammelt wat aan je excel en het komt toch niet uit. Met BackCasten kijk je vanuit de toekomst terug naar het heden. Hierbij gaat het om verbeelding. Je wordt de scenarioschrijver van je eigen sciencefiction film. Dat doe je niet alleen maar met het hele bedrijf. En met het Fountainheads BackCasting Traject. Aan de hand van de klantcase leggen we in deze video uit wat het effect van BackCasting voor de organisatie is.

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    “Innoveren door allianties” – Samenwerking Fountainheads en AlliantiePartners Academie

    Innoveren door allianties

    Ondernemen kan je niet alleen. Je hebt altijd anderen nodig waarmee je samenwerkt. Of je nu zzp-er of een CEO van een beursgenoteerde organisatie bent. Ondernemen en samenwerken kun je beschouwen als elkaars synoniemen. Samenwerken is de basis voor het succes van je onderneming. Maar zeg eens eerlijk; Als het zo belangrijk is ben je dan wel voldoende hierin getraind? Alliantie bouwen met partners, leveranciers, klanten en binnen je eigen organisatie is een vak en op de AlliantiePartners Academie kun je hiervoor diverse Masterclasses volgen. En bij AlliantiePartners vinden ze dat ondernemen niet alleen een synoniem is voor allianties maar dat het ook een synoniem is voor trendverkenning en innovatie. En dan is een samenwerking tussen de AlliantiePartners Academie en Fountainheads een hele logische alliantie 😉

    Fountainheads verzorgt onderdeelTrendverkenning bij masterclass op de AlliantiePartners Academie

    Masterclass Innoveren door allianties | 28 en 29 september
    “Er is altijd meer denkkracht buiten je organisatie dan erbinnen.”

    Innovatie is één van de belangrijkste drivers van allianties. Steeds meer organisaties trekken samen op bij innovatie. Feitelijk kan geen enkele organisatie de uitdagingen van deze tijd alleen aan. Maar hoe doe je dat, samenwerken bij innovatie? De uitkomst van de samenwerking ken je immers nog niet. Hoe zorg je dat je continu kunt anticiperen op nieuwe ontwikkelingen?

    De inrichting van samenwerking bij innovatie vergt specifieke kennis van allianties. Bij gezamenlijke innovatie speelt bijvoorbeeld vertrouwen een grote rol. Alleen zal dat vertrouwen er wellicht niet vanaf de eerste dag zijn. Organisaties zullen dan ook moeten beschikken over alliantievaardigheden om gezamenlijke innovatie tot een succes te maken. Tijdens deze masterclass staan we uitgebreid stil bij de benodigde alliantievaardigheden.

    Voor wie?
    Voor iedereen die zich bezig houdt met innovatie en/of samenwerken. Zoals bijvoorbeeld ondernemers, business development managers, innovatiemanagers, demand- of supply managers, salesmanagers, alliantiemanagers, partnership managers, beleidsadviseurs, strategie managers en productmanagers.

    Docenten:
    Deze masterclass wordt gegeven door Prof. dr. Toni Sfirtsis, hoogleraar Strategy and Innovation en door Wim Witteveen MM, founding partner van AlliantiePartners. We verbinden innovatie en alliantiemanagement. Het avondprogramma wordt verzorgd door Jan-Henk Bouman founder van Fountainheads, Ondernemer, spreker, Inspirator & Aanjager.

    Download de brochure of meld je direct aan.

    Trendverkenners ‘strijken neer’ op vliegveld Twente

    Woensdag 28 juni vertrok een groep Fountainheads Trendverkenners op expeditie naar Vliegveld Twente voor een ontmoeting met Solar Team Twente. Eerder in 2017 is Fountainheads partner geworden van dit team dat in oktober 2017 zal strijden om de winst in de World Solar Challenge in Australië. Een van de activiteiten van dit partnership is de organisatie van een ontmoeting met ondernemers die deel uitmaken van het Fountainheads Inspirerende Dialogen programma (2x Inspirerende Dialoog en 2x Trendverkenners Expeditie per jaar).

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

    Ondernemers gebruiken de Fountainheads Inspirerende Dialogen als ‘Functieloze Tijd’ om van elkaar en anderen te leren. Door regelmatig te ‘Gluren bij de Buren’ doe je inspiratie op om anders naar de kansen van je eigen toekomst te kijken en een hoger adaptief vermogen te ontwikkelen. Zo blijf je met behulp van innovaties relevant voor de stakeholders van je organisatie of onderneming. Vorig jaar bezochten we in het kader van de Trendverkenner Expedities FabCity in Amsterdam en de 3D Makerszone in Haarlem.

    Doel van deze Trendverkenners Expeditie is om te leren van de aanpak van het Solar Team van TU Twente en Saxion Hogeschool om tot het winnende zonneauto-concept te komen. Wat kun je met en hoe ga je om met kennis en ervaringen uit het verleden? Welke invloed hebben nieuwe (spel)regels op het autoconcept? Hoe stel je een team samen? Hoe werk je samen met partners? Hoe vergaar, deel en vermenigvuldig  je kennis? Welke keuzes maak je als je beperkt tijd hebt om verbeteringen en innovaties voor het systeem te realiseren?

    In een flitsende presentatie van Nicole Veldhuis (external Affairs) en Sam Langerak (Event Coordinator & Graphic Designer), in een bijgebouw van Hangar 11, werden al deze onderwerpen behandeld vanuit het centrale ‘Born to be …..’ thema van het Solar Team. Na de presentatie vroegen de deelnemers Nicole en Sam figuurlijk ‘het rode hemd van het lijf’ in de gretigheid zoveel mogelijk te leren van de studenten die hun studie een jaar lang onderbreken om een ultieme teamprestatie neer te zetten.

    Naast het winnen van de race zelf is de missie van Solar Team Twente veel breder:

    Together with our large network, our old team members and students from all layers of education, our team of 19 RED Engineers challenges the future of urban mobility. By creating the best solar car in the world, we develop technologies and innovations for efficient use of solar energy as a power source for vehicles.

    Natuurlijk werd ook een bezoek gebracht aan de ‘Hall of Fame’. Nagenoeg elke auto die tot nu toe heeft gereden voor het team stond in de opslag opgesteld. Zo is goed te zien hoe de auto zich door de jaren zich heeft ontwikkeld. De Red Shift, de auto voor deze race, ontbrak in het rijtje maar was als ‘mock-up’ wel te bewonderen.

    Dit jaar staat er nog een Trendverkenner Expeditie op het programma naar de Dutch Design Week icm met een bezoek aan de Singularity University.

    Wil je ook leren wat ‘Functieloze Tijd’ voor jou en je bedrijf of organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op en sluit je aan bij de leergierige groep ondernemers.

    Wil jij het Solar Team Twente ook volgen of zelfs (financieel) steunen? Adopteer dan een zonnecel via het crowdfundingsprogramma en kijk met de App dagelijks mee wat de prestaties zijn.

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

    Wat is Bitcoin en Blockchain? En wat voor impact heeft dit voor ondernemers?

    BlockChain

    Wat is Bitcoin en Blockchain? En wat voor impact heeft dit voor ondernemers? De trendverkenners en gastsprekers, Wim van Rooijen en Jan-Henk Bouman van Fountainheads organiseren Inspirerende Dialoog sessies voor ondernemers en dit keer was het onderwerp Bitcoin & Blockchain. In dit blog delen we de video’s en vele feitjes over Bitcoin en Blockchain.

    Update 16 januari 2018.
    In dit artikel van De Groene wordt op een heerlijk duidelijk manier geschreven over BlockChain, crypto’s, de ideologie en Nederlandse voorbeelden van BlockChain initiatieven;

    BlockChain uitleg

    In komende tijd zullen we dieper in gaan op verschillende onderdelen. Schrijf je in voor onze onregelmatig verschijnende nieuwsbrief als je op de hoogte wil blijven van de laatste trends.

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    In vier ochtenden zijn meer dan 50 ondernemers de dialoog aan gegaan met Fountainheads en Lykle de Vries over het uitdagende onderwerp van de Bitcoin en Blockchain. Wat is het? Wat gaat het betekenen voor jouw business? Zal deze ontwikkeling echt meer impact, zoals vele kenners beweren, gaan hebben op de economie en samenleving dan de impact die internet en email tot nu toe hebben gehad? Genoeg vragen die beantwoord worden in de integrale video en nog meer vragen die nog komen en in de toekomst beantwoord zullen worden.

    We hebben bij de start van de Inspirerende Dialoog eerst deze populaire video van Lykle over Bitcoin en de Blockchain met elkaar bekeken:

    En daarna hebben we Lykle via Skype in gevlogen. We hebben dit integraal opgenomen en delen we hier:

    Een aantal feitjes over Bitcoin & Blockchain:

    – In 2008 heeft Sathosi Nakamoto zijn White Paper geschreven.
    – De eerste 100 bitcoins zijn door Sathosi op 12 januari 2009 overgemaakt naar Hall Finney.
    – Is Sathosi Nakamoto een man, vrouw of groep mensen? Het is nog steeds een mysterie.
    – Ondanks dat begin december de media een Australiër hebben ontmaskerd als Sathosi, maar niets is zeker.

    Wie is Satoshi Nakamoto?

    Ondertussen is duidelijk dat ook deze persoon niet Satoshi Nakamoto was, maar iemand die waarschijnlijk het slachtoffer is geworden van chantage of zichzelf juist in the picture wilde zetten. Persoonlijk vind Lykle dat de aandacht die de pers voor de persoon heeft roekeloos en onzorgvuldig: want die persoon loopt grote risico’s aangezien hij/zij een flink vermogen heeft, en als autoriteit van de broncode aangesproken of gechanteerd zou kunnen worden door malafide partijen.

    – De code van de blockchain is compleet opensource, iedereen kan meebouwen om de code te verbeteren en het netwerk te laten groeien.
    – De code kun je op Github vinden.
    – Uitgangspunt was: We maken een geschikte valuta voor het internet tijdperk zonder dat je vertrouwen hoeft te hebben in de initiatiefnemers.
       en zonder dat er een centrale macht invloed heeft.
    – Normaal staat een administratie op een enkele computer die niet transparant en inzichtelijk is voor iedereen.

    blockchain-een grote administratie

    – De Blockchain is feitelijk één reusachtig grote administratie die niet op één computer staat maar in zijn totaal op alle computers die meedoen
       in het netwerk.
    – Die computers worden noodes genoemd en momenteel staat NL op de 5e plaats met het aantal nodes in het netwerk.
    – Elke transacties worden aan alle computers doorgegeven en op elke computer staat de complete blockchain.
    – De Blockchain is nog nooit gekraakt. Wel zijn diensten er omheen die zelf hun beveiliging niet op orde hadden gekraakt zodat er bitcoins
       gestolen konden worden.
    – Bitcoins worden gemined, vergelijk het met het delven van goud maar dan is het een soort wedstrijd die computers voeren om zo snel
       mogelijk wiskundige reeksen uit te voeren. Wie het wiskundig mysterie van het volgende block van de blockchain oplost ontvangt 25 Bitcoins.

    – Om de 210.000 blocks wordt de beloning gehalveerd.
    – Er kunnen totaal 21 miljoen bitcoins worden gemined.
    – Inmiddels zijn er 14 miljoen bitcoins gemined. Dit vertegenwoordigt een waarde van $5,5 miljard.
    – Momenteel zijn er zo’n 180.000 bitcoin transacties per dag.
    – Eén bitcoin kan opgedeeld worden in 100.000.000 eenheden.
    – Elke eenheid kan apart geprogrammeerd worden.
    – Aan een bitcoin eenheid kun je een hash toevoegen, een unieke vingerafdruk van media.
    – Een hash kan onder andere documenten vertegenwoordigen, bijvoorbeeld een:
    – trouwakte
    – wilsbeschikking
    – Registratie van eigendommen
    – Lees er meer over op BitNation
    – Bitcoin is hierdoor veel meer een vertrouwens-token dan alleen een currency.

    Bitcoin huwelijk

    – Op 5 oktober 2014 is het eerste huwelijk in de blockchain geactiveerd.
    – CESYT heeft de eerste academische diploma’s in de blockchain vastgeld voor hun studenten.
    – Sinds het begin is al er meer dan $ 1 miljard in bitcoin bedrijven geïnvesteerd. In 2015 tweemaal zoveel als in 2014

    bitcoin wallet

    – Er zijn zo’n 10 miljoen wallets gedownload.
    – Arnhem is de eerste Bitcoin-stad. Slapen, eten, drinken, shoppen het kan allemaal betaald worden met bitcoins.
    – Bitcoin is geen anoniem systeem maar een pseudoniem systeem. De herkomst en flow van elke bitcoin is traceerbaar.
    – De koers van een Bitcoin fluctueert nogal. Waarde ontstaat door handel op de open markt.
    – Er is geen centraal orgaan die de waarde bepaalt.
    – Ooit was de Bitcoin niet zoveel waard en werd er voor twee pizza’s 10.000 bitcoins betaald obv $ 0,0025.
    – In november 2013 ging de Bitcoin door de $ 1000,- grens om uiteindelijk daarna te crashen.
    – De koers is inmiddels gestabiliseerd en stijgt weer gestaag.

    bitcoin koers

    – 16 December 2015 is de waarde € 420,- volg de koers.
    – Er liggen op een vuilnisbelt in Wales 9000 Bitcoins. Iemand was vergeten ze van zijn oude computer af te halen.
    – de Blockchain gebruiken om aandelen te verhandelen is nu mogelijk in New York.
    – Een Bitcoin transactie is onbetwist en niet meer terug te draaien, de bitcoinwereld is nogal zwart/wit momenteel.
    – De belastingdienst ziet jouw Bitcoins gewoon als bezit.
    – New York State Department of Financial Services heeft de BitLicense ingevoerd om burgers en ondernemers te beschermen.
    – Iedereen kan zijn eigen blockchain draaien en zijn eigen coins uitgeven.

    altcoins
    – Er zijn al duizenden zogenaamde Altcoins, die ontstaan zijn als kopie van de open source Bitcoin-code, maar met aangepaste eigenschappen.
    – Wel is van belang om na te denken of een decentraal systeem meer waarde toevoegt dan een centraal systeem.

    Zo, duizelt het je al? Wij hopen dat dit voldoende basis geeft om jezelf te informeren over deze zeer belangrijke ontwikkeling.

    Schrijf je in voor onze nieuwsbrief en blijf op de hoogte van vele ontwikkelingen.

     

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Tweewekelijks inspiratie ontvangen?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/#contact”]Schrijf je in voor onze nieuwsbrief[/button]

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je meer weten over Fountainheads als gastspreker?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Lees hoe onze gastprekers de zaal in de fik kunnen zetten[/button]

    Gastsprekers op USG Legal Business Event 2017

    De gastsprekers van Fountainheads waren uitgenodigd op het Business Event 2017 van USG Legal.

    In een sneltreinvaart vlogen Wim en Jan-Henk langs onderwerpen als; kunstmatige intelligentie, open source, robotisering, geautomatiseerde werelden en teveel om hier op te noemen. Gelukkig hebben we de presentatie nog 🙂

    BlockChain:
    Een deel willen we graag iets verder toelichten. Want we schrokken ons kapot hoe weinig vingers er omhoog gingen toen we vroegen wie er van de BlockChain had gehoord. En dat terwijl de BlockChain de samenleving en economie enorm gaat veranderen.
    Dus tijd voor extra studie en dat kan via ons blog over de BlockChain.

    Kijken jullie wel de goed kant op?
    We vroegen aan de zaal; ‘Kijken jullie wel de goede kant op?’. Want we kijken met zijn allen naar de VS, maar inmiddels gebeurt er heel veel in China. Bijvoorbeeld de WeChat app waarmee eigenlijk het hele internet in één app zit. En Facebook beweegt ook al die kant op:

    Sesame Credit
    En we vertelden het verhaal over Sesame Credit. China heeft samen met Tencent en Alibaba het Sesame Credit systeem opgezet. Hiermee kunnen ze de moraal van de samenleving sturen middels het toekennen van punten aan een bepaald gedrag. Het wordt in 2020 verplicht voor alle Chinezen. Lees in onze Storify alles over dit fenomeen.

    [button color=”FF7800″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Wil je inspirende gastsprekers inhuren?[/button][button color=”434343″ url=”https://www.fountainheads.nl/inspirerende-gastspreker-in-huren-die-de-zaal-in-de-fik-kunnen-zetten/”]Bekijk de pagina over onze gastsprekers[/button]

    Hoe word je een Exponentiële Organisatie? (ExO)

    De Singularity University (SU) is een Silicon Valley denktank die al in 2008 in Californië is opgericht door Peter Diamandis en Ray Kurzweil. De SU biedt onder meer (executive) educatieve programma’s en is een business incubator.

    Grafiek exponentiële groeiOp 2 juni 2016 zal de eerste vestiging van de Singularity University buiten Silicon Valley worden geopend door Koningin Maxima in Brainport Eindhoven.

    Vorig jaar verscheen het boek Exponentiële Organisaties met als ondertitel: ‘Waarom nieuwe organisaties 10 keer beter, sneller en goedkoper zijn en hoe jij dat ook kunt worden’.

    Schrijvers van het boek zijn Salim Ismail en Nederlander Yuri van Geest. Beide zijn verbonden aan de SU. Het boek staat vol met enkele tientallen voorbeelden van vooral Amerikaanse bedrijven die allemaal in meer of mindere mate voldoen aan de definitie van een Exponentiële Organisatie (ExO). Er zijn op internet ook mooie top 100 lijsten zoals http://top100.exponentialorgs.com en http://f100.exponentialorgs.com te vinden van bedrijven die worden beoordeeld op de kenmerken en de score van een Exponentiële Organisatie. Vanzelfsprekend staan in die lijsten bedrijven zoals Airbnb, Uber, Google, Apple, Amazon Tesla. Maar ook veel minder bekende ‘unusual suspects’ zoals. GitHub, Indiegogo, Kaggle, Quirky, Reddit en bijvoorbeeld het van oorsprong Nederlandse Shapeways vind je hier met hoge ‘noteringen’ en waarderingen.

    Eén ding gemeen hebben al deze bedrijven gemeen: Ze groeien als kool.

    Exponentiële Organisaties kun je volgens de auteurs herkennen aan tien kenmerken (zie afbeelding).Kenmerken Exponentiële organisatie

    Rode draad in het boek is het begrip Massive Transformative Purpose (MTP), oftewel het hogere ambitieuze doel van de organisatie. Elke ExO heeft een MTP.

    Voorbeelden van MTP’s zijn:

    • Google: ‘Alle informatie in de wereld ordenen’,
    • Quirky: ‘Uitvindingen toegankelijk maken’ en
    • Singularity University: ‘Op een positieve manier een miljard mensen beïnvloeden’

    Sommige bedrijven willen de hele wereld veranderen of beïnvloeden. Andere beperken zich tot de eigen marktsector. Ontwrichting, ook wel disruptie genoemd, en radicale transformatie is waar het allemaal om draait bij ExO’s.

    Ismail en Van Geest benadrukken dat een MTP geen mission statement is. Het is een hoger doel om iets radicaal te veranderen, de wereld te verbeteren. Het allerbelangrijkste resultaat van een goed MTP is dat het een positieve (culturele) beweging veroorzaakt.

    Top 100 lijstjes zijn vanzelfsprekend indrukwekkend maar dichter bij huis zijn natuurlijk ook Nederlandse bedrijven die voldoen aan de criteria of kenmerken van ExO’s en die snel groeien.

    Denk aan Studio Roosegaarde en in Amersfoort aan de (online) boodschappendienst Picnic.

    Picnic dat vorig jaar september officieel werd gelanceerd weet in nog geen 6 maanden 10% van de Amersfoortse huishoudens aan zich te binden als klant (de gemiddelde marktpenetratie van thuis boodschappen bezorgen schommelt in Nederland al jaren ergens rond de 2%). Het groeitempo van de onderneming van boegbeeld Michiel Muller en mede initiatiefnemer Frederik Nieuwenhuys is ongekend hoog. Begin 2016 zijn Soest en Leusden bijgeschakeld. Eind april 2016 werd Utrecht (Leidsche Rijn) aan de ‘zegereeks’ toegevoegd en later dit jaar volgen de rest van Utrecht, Almere en Apeldoorn. Er zijn wachtlijsten van huishoudens die middels de Picnic App klant willen worden en de groei lijkt eerder beperkt te worden door de snelheid waarmee de fysieke organisatie en de toeleveranciers het tempo kunnen volgen dan door de markt zelf.

    Wat zijn de kenmerken van Exponentiële Organisaties, welke kenmerken pas je zelf al toe en wat kun je van leren? Dat waren de centrale vragen tijdens de Fountainheads Inspirerende Dialoog.

    Als uitgangspunt nemen we organisaties die niet zozeer 10 keer sneller kunnen produceren, 10 keer betere producten leveren of 10 keer grotere winst per werknemer maken dan de gemiddelde organisatie in hun branche, maar bedrijven die véél sneller groeien dan anderen in hun branche. Ook onder de deelnemers van de Inspirerende Dialoog bevinden zich goede voorbeelden zoals Newasco dat in 2 jaar tijd na de introductie van de RFID-chiptechnologie Newid in vergelijking tot concurrenten een spectaculaire groei doormaakt.

    Exponentiële Organisaties blijken in de praktijk aan minimaal 4 succesfactoren te voldoen van de 10 kritische succesfactoren die het boek zijn geïdentificeerd.

    Om te beginnen hebben alle Exponentiële Organisaties een helder geformuleerd antwoord op de waarom-vraag van de organisatie, de eerder genoemde Massive, Transformative Purpose (MTP).

    Vervolgens maken ze onderscheid in intern en extern gerichte succesfactoren. De externe succesfactoren zijn resp. Staff on demand, Community & crowd, Algorithms, Leveraged assets en Engagement (SCALE). In het boek worden deze kenmerken toegeschreven aan de rechter hersenhelft. De plek in ons hoofd waar het gaat om creativiteit, groei en omgaan met onzekerheid.

    De interne succesfactoren zijn Interfaces, Dashboards, Experimentation, Autonomy en Social technologies (IDEAS). Deze kenmerken worden toegeschreven aan de linker hersenhelft die staat voor controle, ratio en stabiliteit.

    ExO’s maken dus intensief gebruik van interfaces, dashboards, algoritmes, social media en personeel op afroep. Daarnaast geloven ze in de autonomie van teams en in de betrokkenheid (engagement) van klanten en gebruikersgroepen. Tegelijkertijd zijn ze niet te beroerd te experimenteren en maken ze optimaal gebruik van de hefboomwerking van de deel- en ruileconomie. Tot slot zijn ze meesters in het mobiliseren van de community en de crowd.Boek cover ExO's

    Tijdens de Fountainheads Inspirerende Dialogen zijn alle kritische succesfactoren benoemd en van praktijk voorbeelden voorzien.

    Naast de beschrijving van de kenmerken van ExO’s zijn we dus ook ingegaan op de toepassing ervan binnen bedrijven. En daarbij werd niet alleen gekeken naar ‘Unicorn’ bedrijven, succesvolle Start-Up’s of grote succesvolle multinationals maar ook naar de toepassingen binnen het midden en kleinbedrijf (net zoals dat ook in het boek gebeurd).

    In de presentatie die we hebben gebruikt zijn een aantal van de voorbeelden nog eens terug te zien. Het boek is natuurlijk perfecte (vakantie) en eigenlijk verplichte literatuur voor ondernemende mensen. Hoewel het eigenlijk meer een werkboek dan ‘management-literatuur’ is.

    Alleen lezen weten is dus in dit geval niet voldoende. Als je sneller, beter, goedkoper of efficiënter wilt opereren in je huidige of nieuwe markten dan je concurrenten, ‘peers’ of de huidige gevestigde orde in de markt zal je (keihard) aan het werk moeten.

    Je kunt natuurlijk ook ‘slim’ en ‘lui’ zijn en één van de talrijke video’s bekijken die inmiddels op Internet over dit onderwerp zijn te vinden.

    Een aantal voorbeelden vind je hier:

    In totaal zijn er op Fast Moving Targets 5 video afleveringen beschikbaar https://www.youtube.com/user/fastmovingtargets/videos

    Ambassadeurs Jong Professionals Verenigd ervaren Inspirerende Dialoog

    Op 11 februari 2016 wordt in De Nieuwe Stad in Amersfoort voor de tweede keer het Jong Professionals Verenigd Event (#JPV16; hashtag voor Twitter) georganiseerd. Vorig jaar is voor het eerst een event georganiseerd voor de Jong Professionals van 6 verschillende verenigingen (Bouwend Nederland, FMN, NVDO, NVTG, Uneto-VNI, TVVL).

    Op basis van het succes van het ‘pauzeloos’ en met ’the freedom of the feet’ georganiseerde event van 2015 is niet alleen besloten om dit jaar opnieuw een event in festivalsfeer te organiseren maar ook om te onderzoeken of de geïnteresseerde Jong Professionals elkaar door het jaar heen wat vaker zouden kunnen ontmoeten rondom inspirerende trends, technologie en innovatiethema’s.

    De organisatie van #JPV16 is van plan om gedurende het voorliggende jaar, naast het landelijke #JPV16 Event, die ontmoetingen tussen de Jong Professionals van de verschillende deelnemende verenigingen en de kennisontwikkeling te faciliteren in de vorm van 4 kwartaalsessies.

    We noemen dit Inspirerende Dialogen.

    Fountainheads is gevraagd om te helpen deze kwartaalbijeenkomsten te organiseren/faciliteren en de overige eerste te zetten en te begeleiden die moeten leiden tot een actief on- en off-line platform voor Jong Professionals. Naast een jaarlijks Event, de Jong Professionals Verenigd website zou dat kunnen bestaan uit bovengenoemde (regionale) kwartaalbijeenkomst(en) en een actieve aanwezigheid op social media zoals bijvoorbeeld Twitter (volg @JPV_nl).

    Om op 11 februari een ‘aftrap’ of ‘voorzet’ te kunnen geven die zou kunnen leiden tot meer gezamenlijke activiteiten werden door elke deelnemende verenigingen op 21 januari circa 3 mensen uitgenodigd om als eerste een Inspirerende Dialoog sessie te ervaren en beleven op de locatie van A. de Jong Groep in Schiedam. Deze ambassadeurs kunnen op 11 februari vanuit hun eigen beleving anderen vertellen wat het inhoud van de sessie was en wat ze vinden van het format.

    Als onderwerp van de Inspirerende Dialoog hadden Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen gekozen voor; Robotisering en de impact op werk(gelegenheid). Dit onderwerp is niet alleen zeer actueel. Tijdens het #JPV16 Event zal ook een grote selectie aan robots op het Event aanwezig zijn.

    Na een levendige (volgens één van de deelnemers die spontaan feedback gaf bevlogen) presentatie (zie slides onderaan dit verslag) met veel voorbeelden en diverse video’s werd een verkorte versie (circa 60 minuten; normaal in regulier programma 120 minuten) van een Inspirerende Dialoog gevoerd.

    Het rendement van een Inspirerende Dialoog is veelzijdig en voor iedereen verschillend. Voor de één is het een ‘stok achter de deur’ om in ieder geval eenmaal per kwartaal bewust tijd vrij te maken om met trends en innovatie bezig te zijn (in het streven naar een haalbare stap om uiteindelijk tot 20% functieloos werken te komen). Anderen zien het als het antwoord in de zoektocht naar inspiratie, persoonlijke ontwikkeling en opleiding, als een manier om nieuwsgierig te worden en blijven en te leren van andere ondernemers en ondernemende mensen uit verschillende sectoren en met verschillende achtergronden die dezelfde taal spreken. Deelnemers ervaren meer diepgang tijdens een Inspirerende Dialoog dan in een gesprek tijdens een reguliere netwerkborrel, een congres of seminar programma. Het effect van deelname kan ook zijn dat anderen meedenken met vraagstukken of ambities die je op tafel legt. Of dat ze ongevraagd spontaan hulp krijgen aangeboden via het netwerk van de andere deelnemers. Het leereffect en de kans om het toeval positief te beïnvloeden zijn op deze wijze groter.

    Een bijeenkomst (was) is opgebouwd uit twee onderdelen:

    Inspiratie: Inleiding van een actuele trend of nieuwe ontwikkeling (circa 25-30 minuten)
    Verdieping: Dialoog die wordt gemodereerd door Fountainheads (120 minuten)

    Op 11 februari zal meer achtergrondinformatie worden gegeven over deelname en inhoud. Na 11 februari zal inschrijving mogelijk zijn. De werkgroep van #JPV16 hoopt in ieder geval 1 maar heeft de ambitie om dit jaar met 3 groepen te starten.

    Heb jij je al ingeschreven voor 11 februari. Doe dat snel want het aantal beschikbare plaatsen is beperkt.

    The Next Step(s) voor leden AAW

    Op 12 januari maakte de leden van AAW voor de tweede keer binnen zeven maanden kennis met de gastsprekers van Fountainheads. Na de een Trend- en Innovatiesessie met ToekomstTafels in de Metaalkathedraal in mei 2015 in Utrecht was het tijd voor een update in de inspirerende omgeving van Het Oude Magazijn op de Wagenwerkplaats in Amersfoort.

    Verandert de wereld onder invloed van technologische en maatschappelijke trends echt zo snel? Je hoeft maar even met je ogen te knipperen. Door in de presentatie elke keer kort ’terug te grijpen’ op de stand van zaken van vorig jaar mei en vooral te benoemen welke bedrijven, organisaties en start-ups gebruik maken van de nieuwe mogelijkheden en hoe ze dat doen werd duidelijk dat stilzitten in geen enkele branche nog een optie is.

    Maar ook twee keer per zeven maanden alleen luisteren naar verhalen van trendwatchers, futurologen of de trendverkenners van Fountainheads, die je ‘prettig ongerust’ maken, is niet voldoende. Het bestuur en enkele leden vroegen zich na de bijeenkomst in 2015 al enige tijd af wat een volgende logische stap zou kunnen zijn. 20% van je tijd functieloos werken zoals bij Google? Dat klinkt wellicht aantrekkelijk. Zeker gelet op de snelheid en veelvoud van innovaties die dat bedrijf kenmerkt. Maar voor heel veel bedrijven en organisaties is die stap in één keer veel te groot en dus onhaalbaar en onrealistisch.

    Hoe maak je de stap(jes) zo ‘groot/klein’ dat die haalbaar is en ook daadwerkelijk door (enkele) leden van de AAW wordt gezet als vervolg op de eerste twee onstuimige verkenningen van de toekomst die op de bijeenkomsten van de vereniging zijn gepresenteerd. Hoe zorg je voor continuïteit, in onderhoud van kennis, inspiratie, de verbinding met ondernemers en ondernemende mensen die succesvol gebruik maken van de kansen en tot het delen van ervaringen en vraagstukken met collega bedrijven? Wie moeten er aan tafel zitten? Welke partijen missen we nog?

    De Fountainheads Inspirerende Dialoog zou een instrument kunnen zijn. Elk kwartaal komen circa 12-14 ondernemende mensen bij elkaar en gaan samen de dialoog aan rondom een actueel thema. Dat kan gaan over innovaties, technologie, over veranderende marktverhoudingen, over maatschappelijke trends eigenlijk over alles dat grote invloed kan hebben op huidige business- en verdienmodellen.

    Na 4 Inspirerende Dialogen kan een jaar worden afgesloten met een BackCasting2025 bijeenkomst. Daarbinnen is het voor 2 bedrijven mogelijk om te presenteren hoe hun onderneming er in 2025 uitziet. Hoe leven we over 9 jaar? Hoe ziet de wereld om ons heen er uit? Hoe is de maatschappij georganiseerd? Wat zijn de heersende economische modellen en regio’s? Waar verdienen we het geld mee en hoe verdelen we welzijn en welvaart? Maar vooral binnen die context: Hoe ziet je bedrijf of organisatie er uit? Waar verdien je het geld mee? Welke diensten en producten verkoop je? Wat is je echte toegevoegde waarde?

    Dit door jezelf geschreven science fiction verhaal is niet gebaseerd op een wilde ongefundeerde fantasie maar wordt beredeneert vanuit de keuzes die je maakt in de komende 3-5 jaar. Welke keuzes zijn dat? Van welke technologische mogelijkheden heb je gebruik gemaakt? Wat hebben de concurrenten gedaan? Wat is de rol van nieuwe toetreders?

    Om direct te ervaren wat het is om vraagstukken beet te pakken, te leren van anderen, kennis te delen en elkaar te inspireren werd op 12 januari ruim 1,5 uur van het programma rondom de nieuwjaarsbijeenkomst ingeruimd voor een Inspirerende Dialoog. Ondersteunt door Janne Verijken, Patrick Donath en Wim van Rooijen werd de dialoog op 3 tafels ingezet.

    Na deze intensieve sessie was er ruim tijd voor de verzorging van de inwendige mens met een uitgebreid diner buffet. De eerste ervaringen van de inhoudelijke bijeenkomst van die middag werden na de nieuwjaarswensen uitgewisseld en ‘omgezet’ in het voornemen om als bedrijf of ondernemend individu deel te gaan nemen aan de vervolgsessies van AAW die door Fountainheads zullen worden gefaciliteerde in 2016.

    Zoals beloofd delen we onze presentatie van de Trend Update 2016. Via de communicatiekanalen van de vereniging AAW volgt meer informatie en een aanbod voor deelname aan de Inspirerende Dialogen in 2016 waarvan de eerste sessie in maart van dit jaar zal plaatsvinden.

    AAW Fountainheads Trend Update 2016 from Wim van Rooijen